Zoekresultaten
51 - 60 van de 32238 resultaten voor: node organisatie leidinggeven offertes beoordelen keuze aanbieder maken 64 bedenken
... van methode. Het is daarom belangrijk om direct een goede keuze te maken. Er zijn drie veelvoorkomende methodes die leidinggevenden ... zo goed in de dieper liggende onderlinge verhoudingen in de organisatie, oftewel in het systeem. Een systeem is het geheel van elementen ...
... van methode. Het is daarom belangrijk om direct een goede keuze te maken. Er zijn drie veelvoorkomende methodes die leidinggevenden ... zo goed in de dieper liggende onderlinge verhoudingen in de organisatie, oftewel in het systeem. Een systeem is het geheel van elementen ...
... beschrijvingen? Zijn deze openbaar? In een transparante organisatie is dat vaak wel het geval. Vraag ze eens op en bestudeer ze. Ziet u ... ondernemingsraad en de werknemers is en blijft de stijl van leidinggeven een voortdurende bron van aandacht. Zorg dat u alert bent op de ...
... POP is een ontwikkelingsinstrument, geen hulpmiddel voor het beoordelen van een werknemer. Je hebt werknemers waarschijnlijk bij de ... van de werknemer. Die bepaalt mede zijn waarde voor de organisatie in de (nabije) toekomst. reprimande toevertrouwen ...
... en de competenties van een werknemer. Stappenplan bij beoordelen Bij het WAKKER-principe houdt de leidinggevende bij een ... hij, en wat doet en zegt hij niet? A antekeningen maken: schrijf waarnemingen op zodat deze nog zijn terug te lezen. K ...
... en de competenties van een werknemer. Stappenplan bij beoordelen Bij het WAKKER-principe houdt de leidinggevende bij een ... hij, en wat doet en zegt hij niet? A antekeningen maken: schrijf waarnemingen op zodat deze nog zijn terug te lezen. K ...
... en de competenties van een werknemer. Stappenplan bij beoordelen Bij het WAKKER-principe houdt de leidinggevende bij een ... hij, en wat doet en zegt hij niet? A antekeningen maken: schrijf waarnemingen op zodat deze nog zijn terug te lezen. K ...
... heeft niets te zeggen over de hoogte van de beloningen in uw organisatie, en ook niet over de beoordeling en waardering van werknemers. Het ... komt de eerlijkheid altijd ten goede. 4.1.3 Beoordelen gesprek Elke werknemer krijgt (meestal) één keer per ...
... arbeidsvoorwaarde kijkt welke varianten hierop bestaan in uw organisatie. Vervolgens kijkt u voor elke arbeidsvoorwaarde afzonderlijk of de ... u misschien cruciale details over het hoofd ziet. 5.5.2 Beoordelen algemeen belang Heeft uw OR eenmaal alle afzonderlijke ...
controle onvrede Doorgaans beoordelen leidinggevenden medewerkers met behulp van de traditionele ... 4.2.2 Focus op talent kader Door gebruik te maken van de talenten van uw medewerkers, is de kans groot dat zij veel plezier ... alleen de kaders waarbinnen uw medewerkers de (afdelings- of organisatie)doelstellingen moeten realiseren. Stappenplan passie ...