Zoekresultaten
501 - 510 van de 42149 resultaten voor: onderneming personeel conflicthantering 7 escalatie en escalatie 71 conflictmodellen
... beschikken als ze weten wat coaching precies inhoudt en wat het doel ervan is. Aan u de taak om dit aan ze over te brengen. Hierbij ... horen ook de concrete doelen die u ermee nastreeft. 7.3.1 Coachingsbeleid onder de aandacht bekend methoden ...
... taakverdeling tijd kennis en invloed Om te kunnen onderhandelen over de mensen die u nodig heeft, is het belangrijk de doelen, de resultaten en de daaruit voortvloeiende taken concreet in kaart te hebben. Deze vragen ... Hoe maakt u gebruik van hun kennis en invloed? 7.1 Taken en doelen ...
handen en armen zitvlak of voeten Er is een onderscheid tussen lichaamstrillingen en hand-armtrillingen. Hand-armtrillingen zijn trillingen op de handen en de ... dit wel het geval is bij schokken op het lichaam. 7.1 Lichaamstrilling en hand-armtrilling ...
... afdeling P&O of arbo heel graag een beroep op u doen. 7.2.1 Arbodienst direct doorgeven In sommige organisaties is het ... Dan kunt u het niet meer vergeten. Neem de afspraken en uw eigen interne richtlijnen op in het handboek, dan kunnen anderen zich ook ...
... Met de vier competentieniveaus uit het model van Hersey en Blanchard bepaalt u wat het best past: Niveau 1: het OR-lid is minder kundig en onzeker (of minder gemotiveerd) (paragraaf 7.2.1). Niveau 2: het OR-lid is minder kundig, maar wel gemotiveerd ...
... is tegenwoordig veel aandacht voor diversiteit, gelijkheid en inclusie (DE&I) in de wereld, en dus ook in assessments (zie hoofdstuk 5). U wilt immers dat de testen ... betrouwbaar en valide zijn voor álle kandidaten. 7.5 Diversiteit, gelijkheid en inclusie ...
De schenking op papier lijkt veel op schenken en teruglenen. Door de schenking in deze vorm te gieten, hoeft u niet aan de ... de schenking op papier te voldoen, zoals de notariële akte en de verplichte rente van 6%. Onderscheid leningsovereenkomst ... waarin u de afspraken over de lening vastlegt. 7.5 Schenken en teruglenen ...
... Wie zijn binnen de organisaties de beslissers en wie zijn de beïnvloeders? In iedere organisatie of instelling zijn de meeste zaken, werkzaamheden, taken en bevoegdheden vastgelegd of ze verlopen volgens vaste patronen en gewoonten. ... inwerken en zes seconden om vragen te stellen. 7.5 Beslissers en beïnvloeders ...
... twee manieren: Kies [Invoegen] > (Tekst) [Koptekst en voettekst]. Het gebied van de koptekst is in drie stukken verdeeld. De ... [Elementen voor kop- en voettekst] te gebruiken (figuur 7.4). Hier vindt u ook paginanummering, datum, bestandsnaam en noem maar op. ...
Om het verslavingsbeleid van uw organisatie handen en voeten te geven en uw vooraf gestelde doelen te bereiken, moet u niet te snel tevreden zijn. ... een verslaving voor de sportprestaties van mensen. 4.7 Aanpassen en verankeren ...