Zoekresultaten
531 - 540 van de 24680 resultaten voor: node organisatie leidinggeven strategische personeelsplanning 6 huidig personeel kaart brengen 61
... ‘volwassenheidsmodellen’ die handig zijn als uw organisatie aan de slag wil met DE&I. Het belangrijkste doel achter deze ... begin dan met een nulmeting: breng de huidige situatie in kaart. Onderzoek de mate waarin DE&I geïntegreerd is in het beleid voor ...
... voorbereidende stap is dat leidinggevenden bepalen welke strategische opgaven, die volgen uit de externe en interne ontwikkelingen, tot ... meeste veranderingen leiden in de personeelsbehoefte van uw organisatie. Het is ondoenlijk om in één keer de invloed van alle ...
... met de vraag welke (externe en interne) ontwikkelingen of strategische opgaven (zie paragraaf 5.2) invloed hebben op wat zij van de ... de lastigste stap in het proces van strategische personeelsplanning. Er bestaan kortweg gezegd twee benaderingen om benodigde ...
... het is wel mogelijk om het risico flink te beperken. 6.3.1 Open kaart Een belangrijke preventieve maatregel is om stress bespreekbaar te maken binnen de organisatie. Werknemers spelen dan eerder open kaart als ze bang zijn dat een ...
... aan te pakken is er niet. Houd er ook rekening mee dat uw organisatie in de oplossing voor een kwantitatief tekort aan mensen mogelijk ... hoe u meer uit bestaande werknemers kunt halen. Een strategische personeelsplanning maken: maak inzichtelijk hoelang mensen ...
Hybride werken kent voor zowel uw organisatie als voor u als leidinggevende kansen en een aantal uitdagingen. ... ‘slimmer werken’; een aanpassing in uw manier van leidinggeven die past bij het huidige tijdsbeeld; aantrekkelijk ... In het volgende hoofdstuk leest u hier meer over. 1.6 Wat zijn de kansen en uitdagingen? ...
... en interne beïnvloedingsfactoren. U kunt dat het beste in kaart brengen door gebruik te maken van de zogenoemde DESTEP-methode. Via die ... beleid Inzicht in de externe omgeving van een organisatie is van belang om effectief gebruik te maken van de kansen en ...
... werktijden en voldoende pauzes. Daarnaast zou u in kaart kunnen brengen in welke functies specifieke PSA-risico’s kunnen spelen. Als een ... u hier in de RI&E expliciet aandacht aan besteedt. 6.1 Werkstress en PSA ...
... toegankelijk te maken voor de juiste groep mensen in de organisatie moet u de informatiebehoefte van de gebruikers kennen. ... Daarom zult u de verschillende soorten informatievragen in kaart moeten brengen. Vaak is archiefinformatie bestemd voor intern gebruik. ... zijn nodig om het productieproces te versnellen? 6.2 Inventariseren ...
... dit heeft in de praktijk zowel voordelen als nadelen. 6.2.1 Inhoudelijke overeenkomsten focus Feitelijk heb je het ... Het kan dus aanlokkelijk zijn om deze gesprekken onder te brengen bij de functioneringscyclus, die je mogelijk ongeveer evenveel tijd ...