Zoekresultaten
541 - 550 van de 19444 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 7 transactionele analyse
... werkzaamheden de werknemer thuis kan verrichten. 7.1 Oorzaken van hoge verzuimcijfers ...
... en het personeelsbeleid zo vorm te geven dat uw organisatie alle medewerkers optimaal kan inzetten, ongeacht hun levensfase. ... kan blijven aanpassen aan veranderingen in en buiten de organisatie. Door duurzame inzetbaarheid kan een medewerker zijn hele ... moment dat zijn prestaties tijdelijk slechter zijn. 7.1 Het doel van levensfasebewust personeelsbeleid ...
... heeft gekost en gebracht wat was verwacht. Stappenplan analyse opties opleidingskosten kwaliteit Doorloop ... (direct) te kwantificeren, zoals een beter imago van de organisatie of een hogere kwaliteit van werken. maatregelen ... een minder gunstige optie zonder die risico’s. 7.2 Kosten-batenanalyse ...
... vertrouwenspersoon de uitgelezen personen om te helpen. 7.5.1 Bedrijfsarts uitval voorkomen anoniem De ... maken hebben (gehad) met ongewenste omgangsvormen. Heeft uw organisatie geen vertrouwenspersoon, adviseer uw werkgever dan iemand aan te ...
... wat de specifieke omstandigheden van en risico’s binnen uw organisatie zijn. Heeft uw organisatie te kampen met veel of langdurig verzuim? Kies dan voor een ... de wijze waarop uw organisatie met verzuim omgaat. 7.1 Eerst kijken, dan pas kopen ...
... uit de Wet verbetering poortwachter houdt, kan uw organisatie eventueel sancties opleggen. Maar net als bij andere arbeidsongeschikte werknemers moet uw organisatie zorgvuldig alle procedurele stappen doorlopen vóórdat ze dat kan ... in: die mag wél vragen naar een eventuele verslaving. 7.1 Procedurele stappen ...
Gegeven bovenstaande ontwikkelingen bij organisaties en leiderschap komen nu een aantal specifieke leiderschapsstijlen en -theorieën ... iedereen geldt: er is immers geen één beste manier van leidinggeven. Crisis In sommige situaties – zoals de ... van de medewerker af. Willem is nieuw in de organisatie. Bij zo’n nieuwe werknemer is het niet effectief om meteen taken ...
... voor het waarderen en belonen naar buiten de organisatie. Organisaties ervaren functiewaardering vaak als een ‘black ... kan een andere methodiek de voorkeur hebben. 7.2 Beperkingen van functiewaarderingssystemen ...
... sommige organisaties over op indelingsmethoden, waarbij de organisatie zelf – vanuit haar eigen context, cultuur en structuur – de ... ook het ontwerp van het indelingskader in handen ligt van de organisatie zelf. Hierdoor ontstaat ruimte voor dialoog, maatwerk en continue verbetering. 7.1 Alternatieve indelingsmethoden ...
... vaste werkplek krijgen op kantoor? Misschien past uw organisatie het concept nog niet toe, maar zijn er medewerkers in dienst die ... kan dan een goede mogelijkheid zijn om flexwerkplekken in uw organisatie in te voeren. Op deze manier gaat dit heel natuurlijk! 7.6 Het Nieuwe Werken (HNW) ...