Zoekresultaten
571 - 580 van de 19410 resultaten voor: organisatie leidinggeven risicomanagement 7 risicobeheersing 76 mitigeren operationele risicos
... Zij voeren de gesprekken met de betrokken partijen in uw organisatie. De OR delegeert het project aan de werkgroep en geeft hen ruimte ... richting verloopt (escaleren). Escaleren kan binnen de organisatie, door de bestuurder aan te spreken, of buiten de organisatie, door bemiddeling of een rechtsgang. 7.1 Stop met vergaderen ...
... rechtvaardigt, wordt in dit hoofdstuk verder uitgelegd. 7.1.1 Onmiddellijke actie vereist acuut noodsituatie De ... daarbij in veel gevallen terugvallen op de cao waarin zijn organisatie valt, waarin vaak situaties staan die de werknemer recht geven op ...
... hij dit inzicht pas aan het einde van het traject. 7.2.1 Oplossingsgericht coachen hulpbronnen U kunt kiezen voor ... ten dele in de dieper liggende onderlinge verhoudingen in de organisatie, oftewel in het systeem. Een systeem is het geheel van elementen en ...
... om het informatiebeveiligingsbeleid actueel te houden. 7.2.1 Blijf op de hoogte nieuwsbrieven U kunt zich bijvoorbeeld ... trainingen op het gebied van governance, incidentmanagement, risicomanagement en management van informatiebeveiliging, zoals de Certified ...
... dan een onsamenhangend en verwarrend verhaal. 5.7.1 Standpunten en argumenten opvatting Om een goede ... landelijk bekende deskundige of de bedrijfsarts in uw eigen organisatie. Uw argument is extra overtuigend als u het kunt illustreren ...
Risicomanagement gaat over het beheersen van risico’s. Een risico is te ... se. Doelstellingen helder en haalbaar Als een organisatie overweegt om risicomanagement op de kaart te zetten , moet zij eerst nagaan of de (strategische) doelstellingen van de organisatie op de lange, middellange en korte termijn duidelijk beschreven én ...
Risicomanagement gaat over het beheersen van risico’s. Een risico is te ... se. Doelstellingen helder en haalbaar Als een organisatie overweegt om risicomanagement op de kaart te zetten , moet zij eerst nagaan of de (strategische) doelstellingen van de organisatie op de lange, middellange en korte termijn duidelijk beschreven én ...
Risicomanagement gaat over het beheersen van risico’s. Een risico is te ... se. Doelstellingen helder en haalbaar Als een organisatie overweegt om risicomanagement op de kaart te zetten , moet zij eerst nagaan of de (strategische) doelstellingen van de organisatie op de lange, middellange en korte termijn duidelijk beschreven én ...
Risicomanagement gaat over het beheersen van risico’s. Een risico is te ... se. Doelstellingen helder en haalbaar Als een organisatie overweegt om risicomanagement op de kaart te zetten , moet zij eerst nagaan of de (strategische) doelstellingen van de organisatie op de lange, middellange en korte termijn duidelijk beschreven én ...
Risicomanagement gaat over het beheersen van risico’s. Een risico is te ... se. Doelstellingen helder en haalbaar Als een organisatie overweegt om risicomanagement op de kaart te zetten , moet zij eerst nagaan of de (strategische) doelstellingen van de organisatie op de lange, middellange en korte termijn duidelijk beschreven én ...