Zoekresultaten
61 - 70 van de 23645 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 1 leiderschap 13 dagelijkse praktijk
... Deze opsomming betreft alleen de inspanningen die uw organisatie moet verrichten in het eerste jaar van een langdurig ziekteverzuim. ... doorbetaling van het loon van de zieke werknemer. 13.1 Wettelijke verplichtingen ...
... werknemer iets creëert, liggen de IE-rechten vaak bij uw organisatie. Dat is wettelijk zo bepaald. Een IE-beding geeft u extra zekerheid voor de IE-rechten. 13.1.1 Auteurswet De Auteurswet speelt een rol als werknemers letterkundige, ...
... werkproces De dagelijkse werkprocessen in een organisatie zijn erg belangrijk. Denk aan het aansturen van werknemers en ... van werknemers vast. U kunt dan uw manier van leidinggeven hierop aanpassen. Niveau 1: een werknemer beheerst de taak ...
... gunstig uitpakken voor de onderneming (zie ook paragraaf 13.1). Daarom is overleg met de salarisafdeling nodig over dit soort zaken. ... aanpassing niet zomaar Ook kan het zijn dat uw organisatie bepaalde secundaire arbeidsvoorwaarden wil aanpassen, omdat deze in ...
... rol voor de financiële afdeling weggelegd (zie paragraaf 13.3). Om de vergoedingen en verstrekkingen aan werknemers juist te kunnen ... duidelijk of die al dreigt te worden overschreden. Heeft uw organisatie deze koppeling niet, dan moet u samen met de financiële ...
... u moeten kiezen: rapporteren op papier of digitaal? 13.2.1 Registratie ziekmelding op papier Als u de verzuimrapportage op papier ... zijn ook niet verplicht om hun hele medische dossier aan de organisatie voor te leggen. Sterker nog, ze hoeven niet eens precies te zeggen ...
risicospreiding Een organisatie draait in zijn geheel om het product dat zij levert. Het kan ook ... van wat er op welke plek gebeurt in de organisatie. 1.2.1 De klant betaalt je salaris investering De kosten die de ... met bestuurder het idee om naar een besluit. In de praktijk loopt het helaas vaak anders en stranden de ideeën van werknemers ...
... middenmanagement De dagelijkse werkprocessen in een organisatie zijn erg belangrijk. Denk aan het aansturen van teams, of het ... van medewerkers vast. U kunt dan uw manier van leidinggeven hierop aanpassen. Niveau 1: een medewerker beheerst de taak ...
... van crisis of verandering de informatiestroom binnen de organisatie. Wanneer formele kanalen wegvallen, wordt roddelen de levensader ... onderliggende problemen of onopgeloste conflicten. Wanneer leiderschap zich richt op conflictoplossing tussen groepen en het ...
... van crisis of verandering de informatiestroom binnen de organisatie. Wanneer formele kanalen wegvallen, wordt roddelen de levensader ... onderliggende problemen of onopgeloste conflicten. Wanneer leiderschap zich richt op conflictoplossing tussen groepen en het ...