Zoekresultaten
61 - 70 van de 19384 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen 9 virtuele teams
verantwoordelijk Het aansturen van uw werknemers zal een groot deel van uw tijd in beslag nemen. Het ... Hoofdstuk 4 behandelt de verschillende aspecten van het leidinggeven. 1.2 Leidinggeven ...
... kan ervoor zorgen dat er bij het samenstellen van teams meer oog is voor diversiteit binnen het team. Dat blijkt uit ... sollicitatieprocedures leidt. Carrièreportfolio maakt teams effectiever ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
begeleider Werknemers gericht aansturen is een belangrijke taak voor u als leidinggevende. Dat is niet altijd ... die een beetje met u meedenken? In hoofdstuk 9 leest u alles over de competenties die u nodig heeft om uw werknemers goed te ...
... (hoewel er ook wat te zeggen valt voor iemand van buiten de organisatie). In deze casus is het uitgangspunt dat er een vacature is voor een ... taak en hoe deze te realiseren. Gaat de werknemer leidinggeven aan zijn directe collega’s, bespreek dan hoe de nieuwe rol ...
... die elk een andere uitwerking hebben op de prestaties van teams: De onzichtbare leider. Vanwege zijn onzekerheid als leider lijkt ... als die van het team staan centraal, maar ook die van de organisatie zelf krijgen de aandacht in zijn sterke visie. Hij weet te ... het voortouw of hakt knopen door. Welk niveau van leidinggeven past het meest bij u? ...
... Verschillende karakters vormen het ideale team Teams functioneren het beste als de teamleden verschillende karakters hebben. ... de concrete taken te verdelen. Goed functionerende teams kennen een strakke taakverdeling, op basis van de vaardigheden en rollen ...
... Verschillende karakters vormen het ideale team Teams functioneren het beste als de teamleden verschillende karakters hebben. ... de concrete taken te verdelen. Goed functionerende teams kennen een strakke taakverdeling , op basis van de vaardigheden en ...