U bent hier

Hybride leidinggeven

Deze rubriek is eerder verschenen als Themadossier Management Rendement
Publicatiedatum: januari 2024

Ook op afstand de leiding nemen

Hybride werken brengt nieuwe uitdagingen en veranderingen met zich mee voor leidinggevenden. Traditionele leiderschapsstijlen die gebaseerd zijn op direct toezicht en controle volstaan niet meer in een hybride werkomgeving, waarin fysieke afstand de norm is. Hybride leidinggeven vergt een geheel nieuwe benadering. U ziet uw team niet langer dagelijks op kantoor, maar u moet toch zorgen voor effectieve communicatie en samenwerking. Hoe ontwikkelt u vertrouwen op afstand, en hoe draagt dit bij aan het bevorderen van samenwerking en resultaten?
In deze rubriek leest u hoe u uw teamleden betrokken houdt en zorgt dat ze zich verbonden voelen met het team, ongeacht waar ze werken. Hoe u vertrouwen kunt opbouwen en behouden, zelfs op afstand. En hoe u als leidinggevende omgaat met de diverse wensen en behoeften van uw teamleden, rekening houdend met hun persoonlijke voorkeuren en thuissituaties.
Het oorspronkelijke dossier is tot stand ­gekomen in samenwerking met Mark Meerbeek, directeur bij Ditox, e-mail: mark@­ditox.nl, tel. 06 10 40 29 20, www.ditox.nl