Zoekresultaten
731 - 740 van de 20433 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ontwikkelingen managers
... een andere aanpak dan het aansturen van eerdere generaties. Managers doen er dan ook goed aan om de kwaliteiten van millennials optimaal te ... zijn daarnaast opgegroeid in een wereld vol technologie. Een organisatie kan gebruikmaken van hun expertise door omgekeerde ...
... een andere aanpak dan het aansturen van eerdere generaties. Managers doen er dan ook goed aan om de kwaliteiten van millennials optimaal te ... zijn daarnaast opgegroeid in een wereld vol technologie. Een organisatie kan gebruikmaken van hun expertise door omgekeerde ...
Managers die het nieuwe jaar starten met een ander team onder hun hoede, ...
... Aan de basis van vrijwel alle beleidsbeslissingen in een organisatie staan de speerpunten, bijvoorbeeld voor de komende vijf jaar. Wat ... doelstellingen in het oog houdt. 7.1.2 Afspraken met managers op papier planning Heeft u voor elke groep – ...
... helpt het om een analyse te maken van de belangrijkste ontwikkelingen voor uw organisatie in de arbeidsmarkt. Een voorbeeld van hoe inzicht in deze ...
... beschuldigende vinger In een training leren de managers op welke signalen ze moeten letten en hoe ze een verslaving ... Preventie en ontslag onderbouwing Soms kan uw organisatie niet om ontslag van een verslaafde werknemer heen. Bijvoorbeeld als ...
... dat u bij uw arboaanpak deze strategie volgt. Is er in uw organisatie sprake van fysieke belasting, dan is het niet voldoende om ... van gedrag. Hierbij kunt u denken aan cursussen over leidinggeven en oplossingen die gericht zijn op cultuurverandering. ...
... en communicatieve vermogens zijn van groot belang bij leidinggeven. Ook uw cognitieve en conceptuele vaardigheden zijn erg ... u verwacht dat u als manager een visie heeft over waar de organisatie naartoe gaat en wat de doelen zijn op de lange termijn. Ziet u ...
... en communicatieve vermogens zijn van groot belang bij leidinggeven. Ook uw cognitieve en conceptuele vaardigheden zijn erg ... u verwacht dat u als manager een visie heeft over waar de organisatie naartoe gaat en wat de doelen zijn op de lange termijn. Ziet u ...
... al ervaring heeft met het werken in projecten, weet u dat de organisatie anders is dan bij het reguliere werk. Er bestaat geen strikte ... en er zijn vaak verschillende leidinggevenden. In een organisatie waar veel projecten worden uitgevoerd, zijn er verschillende ...