Zoekresultaten
81 - 90 van de 41817 resultaten voor: node organisatie leidinggeven arbeidsongevallen en aansprakelijkheid 7 toch misgaat
uitzendbureau Uw organisatie is niet alleen verantwoordelijk. Ook de werkgever van het ... bijvoorbeeld een uitzendbureau, heeft een zorgplicht en is aansprakelijk in geval van schade. Dat geldt zelfs als het uitzendbureau de zorg voor de uitgeleende medewerkers helemaal aan uw organisatie overlaat. Als er dus een ongeluk gebeurt terwijl de uitzendkracht ...
uitzendbureau Uw organisatie is niet alleen verantwoordelijk. Ook de werkgever van het ... bijvoorbeeld een uitzendbureau, heeft een zorgplicht en is aansprakelijk in geval van schade. Dat geldt zelfs als het uitzendbureau de zorg voor de uitgeleende medewerkers helemaal aan uw organisatie overlaat. Als er dus een ongeluk gebeurt terwijl de uitzendkracht ...
... er – zeer waarschijnlijk – niet één beste manier van leidinggeven bestaat. Dit komt omdat organisaties open systemen zijn. ... klok is dat nauwkeurig op elkaar afgestemd. Dat zou in een organisatie idealiter ook zo zijn, maar in de praktijk is dat nooit het geval. ...
... leidinggevende aansluiten bij hun taakvolwassenheid. Hersey en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ...
... energie. Als teamleider faciliteert u het team in middelen en informatie en geeft u het een doel en een koers. Ook begeleidt u het team in ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... ze dan misschien wel, maar het kweekt weinig draagkracht en is op de lange termijn niet bepaald productief of effectief. Een ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... het terugtrekken van de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ...
... voorkomen dat medewerkers met een positieve balans in leven en werk zich langzamerhand tóch terugtrekken en gedemotiveerd raken. Blijf daarom doen waar u in de stabilisatiefase mee ...