Zoekresultaten
91 - 100 van de 42590 resultaten voor: node organisatie leidinggeven harmoniseren arbeidsvoorwaarden fusies en overnames 14 nadelen
... . Een fusie of overname kan bijvoorbeeld gevolgen voor de arbeidsvoorwaarden van werknemers (tool) hebben. Mede daarom moeten ... Deze regels beschermen de belangen van werkenden in een organisatie die betrokken is bij een fusie of overname. Ondernemingsraad ...
... de medezeggenschap opnieuw vorm krijgen. Als er in de nieuwe organisatie twee (of meer) ondernemingsraden zullen zijn, is het vaak ... Raad (SER) een recordaantal van 950 meldingen van fusies en overnames . Het is bij een fusie of overname van belang om in een ...
... Raad (SER) een recordaantal van 950 meldingen van fusies en overnames. Dat is een stijging van 16,9% ten opzichte van 2023. ... in te schakelen, zodat ze de gevolgen van de fusie voor de organisatie en de werknemers kunnen beoordelen en nog wezenlijke invloed kunnen ...
... in de leidinggevende rol niet voldoen aan de wensen van de organisatie. Aan de andere kant blijkt soms dat de werknemer niet gelukkig ... mogelijk zelfs voor de gezondheid van de teamleden. Leidinggeven vereist andere vaardigheden competentie Hoe anders ...
Een virtueel team is een groep mensen die tijd- en plaatsonafhankelijk van elkaar werkt aan een gemeenschappelijk doel. Wat ... zelfs 24 uur per werkdag aan een project werken. De organisatie kan op reis- en kantoorkosten besparen, zeker als de teamleden ...
Een virtueel team is een groep mensen die tijd- en plaatsonafhankelijk van elkaar werkt aan een gemeenschappelijk doel. Wat ... zelfs 24 uur per werkdag aan een project werken. De organisatie kan op reis- en kantoorkosten besparen, zeker als de teamleden ...
Een virtueel team is een groep mensen die tijd- en plaatsonafhankelijk van elkaar werkt aan een gemeenschappelijk doel. Wat ... zelfs 24 uur per werkdag aan een project werken. De organisatie kan op reis- en kantoorkosten besparen, zeker als de teamleden ...
Om inspirerend te zijn en te blijven voor werknemers, zouden leidinggevenden niet moeten streven naar ... Zijn leiderschapsstijl is dan voorspelbaar geworden en daardoor minder overtuigend en inspirerend voor werknemers (artikel) . In ... van een afdeling en dat is uiteindelijk niet gunstig voor de organisatie. De huidige markt is immers continu in beweging. Door meer zichzelf ...
Om inspirerend te zijn en te blijven voor werknemers, zouden leidinggevenden niet moeten streven naar ... Zijn leiderschapsstijl is dan voorspelbaar geworden en daardoor minder overtuigend en inspirerend voor werknemers (artikel) . In ... van een afdeling en dat is uiteindelijk niet gunstig voor de organisatie. De huidige markt is immers continu in beweging. Door meer zichzelf ...
Om inspirerend te zijn en te blijven voor werknemers, zouden leidinggevenden niet moeten streven naar ... Zijn leiderschapsstijl is dan voorspelbaar geworden en daardoor minder overtuigend en inspirerend voor werknemers (artikel) . In ... van een afdeling en dat is uiteindelijk niet gunstig voor de organisatie. De huidige markt is immers continu in beweging. Door meer zichzelf ...