Zoekresultaten
911 - 920 van de 44283 resultaten voor: node organisatie leidinggeven personeelssubsidies loonkostenvoordelen en gerichte vrijstellingen 32
... niet zomaar één of meerdere werknemers zonder reden en zonder financiële tegemoetkoming kan ontslaan. Ontslaat hij twintig ... hoogte bent van de belangrijkste wetten en regels voor uw organisatie. Praat ook met achterbanleden die hierbij beroepsmatig betrokken ...
... niet alleen naar hoe de werknemer zijn functie uitoefent en zijn werkzaamheden uitvoert, maar ook naar diens ontwikkeling. Die bepaalt mede zijn waarde voor de organisatie in de (nabije) toekomst. reprimande toevertrouwen ...
... wettelijke verplichting De risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E) is voor leidinggevenden en zwangere werkneemsters een ... en -evaluatie moet u op maat maken: iedere organisatie is anders, dus ook iedere RI&E is anders. In overleg ...
... Op basis van de evaluatie kunt u plannen voor bijstelling en verbetering opstellen. Het is aan te raden dit jaarlijks te doen. Wacht ... proactief te zijn bij plannen voor veranderingen in de organisatie. Maak een impactassessment voor gevaren en risico’s op ...
... brengt zowel voor- als nadelen met zich mee, voor werkgever en werknemer. Is thuiswerken in uw organisatie niet de gewoonte, dan doet u er goed aan om deze voor- en nadelen ...
... flexibeler, kunnen tussendoor even snel naar een afspraak en besparen op reistijd. Maar een thuiswerker moet bepaalde zaken die op ... van thuiswerken moet de werkgever opnemen in de RI&E en hij moet maatregelen nemen om deze risico’s tegen te gaan. Denk aan ...
... geeft inzicht in de financiële situatie van je organisatie en biedt de mogelijkheid om zaken te verantwoorden en de organisatie zo goed ... Bradstreet Ratings en Creditsafe (voorheen Graydon) leveren gerichte bedrijfsinformatie. Deze zijn bekende partijen op het gebied van ...
... was talentmanagement voornamelijk het identificeren en ontwikkelen van ‘high potentials (HiPo’s)’, voor wie een toekomst als ... is er meer aandacht voor alle individuen binnen een organisatie, zie paragraaf 6.2. Keuzes keuzes Toptalenten met ...
... van het huidige personeelsbestand in kaart te brengen en hoe die zich ontwikkelt, heeft u inschattingen nodig van degenen die de ... mogelijke voorspelling van het aantal werknemers waarover uw organisatie zal beschikken over enkele jaren. Dit doet u op hetzelfde niveau ...
... is bepalen of u in kaart wilt brengen hoeveel werknemers uw organisatie in verschillende functies nodig heeft – de kwantiteit – wat de ... voor staat. De keerzijde van een kwantitatieve en kwalitatieve personeelsplanning is dat het meer tijd van leidinggevenden ...