Zoekresultaten
1 - 10 van de 22525 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leidinggeven levensfasen 3 wat leiderschap 36 leiderschapsstijlen
... specifieke leiderschapsstijlen en -theorieën aan bod. 3.6.1 Autoritair versus democratisch hiërarchie stroming ... iedereen geldt: er is immers geen één beste manier van leidinggeven. Crisis In sommige situaties – zoals de ... van de medewerker af. Willem is nieuw in de organisatie. Bij zo’n nieuwe werknemer is het niet effectief om meteen taken ...
... moeten geregeld zijn. Trend: coachend leidinggeven In veel organisaties nemen leidinggevenden steeds meer de rol ... medewerkers raken meer betrokken bij hun werk en bij de organisatie, en ze voelen zich verantwoordelijk voor hun eigen ontwikkeling. ...
... In hoofdstuk 3 is al besproken dat u zich met effectief leidinggeven niet alleen richt op de mens, maar op het vinden van een juiste ... elkaar concurreren. Het is afhankelijk van de aard van de organisatie, de aard van het werk en de visie op leiderschap welke rol het ...
... er alleen als het misgaat of weet de leidinggevende wat er speelt en is preventie mogelijk? Staat de leidinggevende open voor ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
... en ontwikkelen van leiderschapskwaliteiten. 3.5.1 Effectiviteit Een leiderschapsassessment is een krachtige tool die u ... van bestaande (of toekomstige) leiders binnen uw organisatie. De resultaten maken leiders bewust van hun sterke punten en ontwikkelingsgebieden, wat hun effectiviteit kan vergroten. 3.5.2 Managementrollen van Quinn ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten doen. Dat doen ze dan misschien wel, maar het kweekt weinig ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... is geen baas, maar de coach van een team. Coachend leidinggeven kent zeker voordelen: werknemers raken meer betrokken bij hun werk en bij de organisatie, en ze voelen zich verantwoordelijk voor hun eigen ontwikkeling. ...
... weinig ervaring als leidinggevende, dan zult u merken dat u leidinggeven het beste leert door het te doen. Geef uzelf daarbij de tijd om ... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ...
... onder werknemers, omdat ze zo helder krijgen waar de organisatie naartoe wil. Ook voor uw organisatie zijn leidinggevenden een ... hoe belangrijk de organisatie het nieuwe gedrag vindt en wat de consequenties zijn als er niets gebeurt. Dat kan een risicofactor zijn ... in het team. In de autonome fase (paragraaf 4.3.1 en voorbeeld 6) heeft een team nog maar weinig sturing nodig van de ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
- 1 van 2253
- ››