U bent hier

Onderneming & Personeel
…
Personeelsontwikkeling10. Aandacht voor diversiteit en beeldvorming
Voor Onderneming & Personeel

10. Aandacht voor diversiteit en beeldvorming

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: september 2022

‘Het maakt niet uit of iemand man of vrouw, jong of oud, Nederlands of niet-Nederlands is; ik kijk alleen naar de kwaliteit van de sollicitanten.’ Oprechte woorden, maar uit onderzoek blijkt dat mensen hun eigen objectiviteit behoorlijk overschatten. Dat heeft effect op organisaties, waarbij verschillende groepen mensen onbedoeld een minder grote kans krijgen om in en door te stromen. Er is meer grip op vooroordelen nodig om succesvol met meer diverse teams te werken.

achterstand

Stereotypering en ‘unconscious bias’ (onbewuste vooroordelen) kleuren onze oordelen. Daardoor speelt dit (meestal onbewust) tóch een rol bij de manier waarop we met elkaar omgaan. Dat zet niet alleen verschillende groepen werknemers op achterstand, maar ook werkgevers die onvoldoende aandacht besteden aan het thema diversiteit en inclusie. Aangezien de diversiteit de komende generaties alleen maar toeneemt, wordt deze achterstand ook groter. Tijd dus om hiermee aan de slag te gaan.

10.1 Onderbenutten van talenten

Alle goede bedoelingen ten spijt blijkt dat verschillende groepen het lastiger hebben op de arbeidsmarkt. Hoe komt het bijvoorbeeld dat het in dienst nemen van mensen met een andere culturele achtergrond of mensen met een beperking in behoorlijk wat organisaties achterblijft? En hoe komt het dat vrouwen minder vaak de top van een organisatie...

10.2 Perceptie

Onderzoekers zijn het erover eens dat de twee belangrijkste dimensies van sociale evaluatie (het onbewuste beoordelen van de ander) zijn: Hoe warm (betrouwbaar) vind ik de ander? Hoe competent (capabel) schat ik de ander in? Deze twee eigenschappen zijn zo belangrijk omdat ze twee cruciale vragen beantwoorden: Wat zijn de bedoelingen van deze...

10.3 Werving en selectie

Ziet u een kandidaat bij een sollicitatie als niet competent, dan zult u deze zeer waarschijnlijk niet aannemen. De kans op indiensttreding is een heel stuk groter als u de sollicitant wel als competent ziet. Er is daarmee een kans dat u mensen met hetzelfde diploma toch vooraf al op basis van de groep waartoe ze behoren (bijvoorbeeld mensen met...

10.4 Actie ondernemen

Om de praktijk meer in overeenstemming te brengen met de goede bedoelingen, zorgt u ervoor dat diversiteit en inclusie in alle onderdelen van de loopbaan een plaats hebben. Volgens onderzoek van de Universiteit Utrecht, SER Diversiteit in Bedrijf en de Stichting Nederlands Inclusiviteitsmonitor moet uw diversiteit- en inclusiebeleid aan drie eisen...