U bent hier

4. De samenstelling van het projectteam

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier Management Rendement
Publicatiedatum: januari 2023

De basis voor het succes van een project ligt bij de bemanning! De leden van een projectteam moeten niet alleen bij het project passen, maar ook bij elkaar. U als projectleider bent verantwoordelijk voor een geslaagde teambuilding en u kunt een goede samenwerking stimuleren. Daarom is het belangrijk dat u het een en ander weet over de samenstelling van teams en over de sociale processen die een rol spelen bij het functioneren van teams.

sfeer

Een goed functionerend projectteam is goud waard. Niet alleen komen gouden teams vaker tot mooie prestaties, het is voor de teamleden ook erg motiverend om deel uit te maken van een succesvol team. Er heerst vaak een prettige sfeer, teamleden nemen elkaars positieve energie over en dit alles leidt ook nog eens tot mooie resultaten.

Als projectleider heeft u een grote faciliterende rol bij het functioneren van een team en om een positieve groepscultuur te stimuleren. U kunt een bindende factor zijn, teamleden enthousiasmeren en voorwaarden scheppen voor een gemeenschappelijk gevoel.

Helaas is er in de praktijk vaak te weinig aandacht voor de samenstelling van een projectteam. Mensen worden bij een project betrokken omdat ze ‘toevallig’ beschikbaar zijn en voelen zich daardoor niet echt betrokken. Of teamleden hebben het zo druk met hun eigen werkzaamheden dat ze het project als een klusje erbij zien. Het zijn stuk voor stuk...
Is er een projectteam samengesteld, dan kunnen u en de projectmedewerkers van start met het project! Het is aan te raden het team zo snel mogelijk bij elkaar te laten komen, liefst al tijdens de projectvoorbereiding. Weet iedereen wat hij moet doen? De start van een project is vaak hectisch. Teamleden moeten grip krijgen op het project, hun eigen...
In een projectteam zijn altijd verschillende kwaliteiten nodig. Er zijn teamleden nodig die ‘denken’ en teamleden die ‘doen’. Teamleden die gemakkelijk besluiten nemen, en teamleden die alle voors en tegens uitgebreid tegen elkaar afwegen. Teamleden die analytisch zijn, en teamleden die juist creatief denken. Met andere woorden: de leden van een...