U bent hier

2. Bouw een goede band op

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier OR Rendement
Publicatiedatum: april 2023

Uw OR en uw bestuurder gaan een langdurige samenwerking met elkaar aan. U moet allebei investeren in het opbouwen van een gelijkwaardige relatie. Mede omdat de samenstelling van de OR elke paar jaar kan veranderen en ook bestuurders niet altijd lang met de organisatie zijn verbonden, kan dit voor beide partijen best een uitdaging zijn. Hoe pakt u dit het beste aan?

respect

Een goede verstandhouding is gebaseerd op wederzijds vertrouwen en respect. De bestuurder en uw OR mogen over en weer verwachten dat u elkaar op de hoogte houdt van relevante ontwikkelingen en dat u openstaat voor elkaars meningen en belangen. Er zijn echter andere factoren die de informatie-uitwisseling in de weg kunnen staan. In grote en complexe organisaties bijvoorbeeld, vindt besluitvorming vaak elders plaats.

Soms is het ook nodig om op basis van geheimhouding te werken, maar dat maakt het raadplegen van de achterban wel lastig voor uw OR. U leest meer hierover in paragraaf 2.4.

In de Wet op de ondernemingsraden (WOR) zelf staat natuurlijk niet dat de bestuurder en de OR goed met elkaar moeten samenwerken. Maar overleg en samenwerking liggen in het Nederlandse stelsel van arbeidsverhoudingen wel besloten. Dat ziet u terug in de opzet van de wet. Van oudsher vindt er in Nederland overleg plaats tussen werkgevers en...
De eerste WOR werd in 1950 aangenomen door de Eerste Kamer. Daarmee ontstond een stevigere basis voor medezeggenschap van werknemers in Nederlandse organisaties. De WOR is altijd uitgegaan van een bepaalde relatie tussen de OR en de bestuurder. In het begin was de bestuurder zelfs voorzitter van de OR. Vanaf eind jaren 70 ontstond de behoefte aan...
Omdat uw bestuurder en uw OR de werkomgeving delen, komt u elkaar in verschillende structuren tegen. Zo komt u op basis van artikel-24-bijeenkomsten en overlegvergaderingen samen met bijvoorbeeld leden van de raad van commissarissen (RvC) of het hoger management. In grote organisaties weerspiegelt de medezeggenschapsstructuur die van het...
Vanwege zijn functie weet de bestuurder doorgaans meer dan uw OR. Veel zal de bestuurder delen met uw OR om ervoor te zorgen dat u goed aangehaakt blijft. Maar op bepaalde dossiers zijn bestuurders terughoudender. En daar ligt een gevaar. Want leidt deze terughoudendheid niet tot gedoe op het moment dat uw OR er wel van op de hoogte moet zijn? En...