U bent hier

Onderneming & Administratie
…
Boekhouden6. Sturen op cijfers
Voor Onderneming & Administratie

6. Sturen op cijfers

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier FA Rendement
Publicatiedatum: december 2023

De cijfers uit uw administratie geven uw onderneming een schat aan informatie. U kunt zien hoe uw onderneming het de afgelopen periode heeft gedaan. Daarnaast biedt het ook mogelijkheden om uw onderneming een bepaalde kant op te sturen. Op basis van de cijfers kunnen er redenen zijn om bij te sturen. Ken- en stuurgetallen zijn een goed hulpmiddel om inzicht te krijgen en overzicht te houden.

financiële ­gezondheid

streefwaarde

Het gebruik van kengetallen is een goed middel om te beoordelen hoe het is gesteld met de financiële gezondheid van uw onderneming. Het is daarbij belangrijk om onderscheid te maken tussen kengetallen en stuurgetallen. Een kengetal wordt gebruikt voor het beoordelen van de huidige situatie. Stuurgetallen kunt u gebruiken voor het sturen naar de gewenste situatie. Er is dan een streefwaarde waar uw onderneming in een bepaalde periode aan wil voldoen.

Een kengetal kunt u gebruiken als stuurgetal door er een bepaalde streefwaarde aan te koppelen. Uw onderneming kan dan beleid ontwikkelen om dat doel te behalen.

6.1 Financiële kengetallen

Voor het beoordelen van de financiële situatie kan uw onderneming gebruikmaken van verschillende kengetallen. In dit dossier komen de veelvoorkomende financiële kengetallen aan bod voor: liquiditeit (zie paragraaf 6.1.1); solvabiliteit (zie paragraaf 6.1.2); rentabiliteit (zie paragraaf 6.1.3). Kengetallen in alle soorten en maten Niet elke...

6.2 Kengetallen interpreteren

U zult begrijpen dat het niet voldoende is om kengetallen te berekenen, want uw onderneming moet hier vervolgens ook iets mee doen. In de voorgaande paragrafen zijn al diverse voorbeelden gegeven van mogelijke maatregelen die u kunt nemen om de liquiditeit, de solvabiliteit of de rentabiliteit van uw onderneming te verbeteren. Maar voordat u...

6.3 Balanced ScoreCard (BSC)

Om de prestaties van uw onderneming te meten, kunt u ook gebruikmaken van een Balanced ScoreCard (BSC). Dit is een meet- en rapportage-instrument om de realisatie van de organisatiestrategie te bewaken. De BSC is een logisch geheel van oorzaken (prestatiemotoren genoemd) en gevolgen, die u met financiële en niet-financiële indicatoren meet. Ze...