Zoekresultaten
11 - 20 van de 20800 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen 9 virtuele teams 95 belangrijke factoren aansturen
faciliteren Leidinggeven aan een team is een specifieke vaardigheid. Een goed functionerend ... uit maximaal vijftien personen 9.4.2 Zelfsturende teams samen verantwoordelijk Zelfsturende teams zijn teams die zelf ... geeft. Het is meestal een vaste groep medewerkers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ...
... naar teameffectiviteit. 4.1.1 Communicatie in teams sociometrie communicatiepatroon Het Human Dynamics ... die van Ben Kuipers en Sandra Groeneveld. Zij geven zes factoren die high performance teams in de publieke sector kenmerken. ...
... mogelijk kan draaien. In dit dossier staat het werken in teams centraal. Wat is nu precies een team, welke factoren hebben invloed op het succes van een team en hoe kunt u als manager ... hebben. Denk aan het team dat een succesvolle organisatie heeft opgericht of groot gemaakt. Het team dat de succesvolle ...
... Steeds meer werknemers werken in virtuele teams. Dat is logisch: de techniek ontwikkelt zich en organisaties staan het ... kennis te maken met andere landen en andere culturen. Uw organisatie bespaart op reis- en kantoorkosten, zeker als de teamleden vanuit ...
... varianten zoals WhatsApp. 9.1.2 Inzet van virtuele teams uitzenden Uw organisatie kan virtuele teams inzetten voor projectwerk of voor ...
... kleven er naast voordelen ook nadelen aan werken in virtuele teams. Denk aan de volgende zaken. Non-verbale communicatie ... mogelijk, evenals binnenlopen en een praatje maken. 9.3 Risico’s van een virtueel team ...
... niet alleen te maken met zijn persoonlijke kenmerken. Ook de organisatie kan daarin een risicovergrotende rol spelen. 3.1.1 Cultuur op ... voet staat met al zijn collega’s. 3.1.3 Manier van leidinggeven U moet ook zeker niet de rol van de leidinggevende bij ...
... te maken met drie zaken: discipline; planning; organisatie. Kink in de kabel verbetering directe ...
... wel en wat niet kan, en wat er van hem wordt verwacht. Veel teams doorlopen een aantal stadia, voordat de teamleden effectief met elkaar ... onderstaande vijf stappen bevat. Het is een model: iedere organisatie is anders en dus zijn ook de teamprocessen verschillend. ...
... minder impact kunnen maken, voelen alle afdelingen binnen uw organisatie dit. De oplossing ligt in multidisciplinaire teams. Dat voorkomt dat teamleden zich uitsluitend richten op een KPI van de ...