Zoekresultaten
11 - 20 van de 36082 resultaten voor: organisatie leidinggeven projectmanagement verschillende rollen 36 relatie tussen projectmanager en
... vindt de eigen functie een van de lastigste binnen de organisatie. Gebrek aan steun en verbinding zijn hierbij de sleutelwoorden. ... bij een gebrek aan steun van hun eigen leidinggevenden (36% geeft aan dit zo te ervaren). Gebrek aan beslissingsbevoegdheid ...
... een koophuis? Hoeveel werken al 15 jaar bij u in de organisatie? Hoe ambitieus zijn ze? Waar liggen de prioriteiten? ... niet vanzelfsprekend dat iemand op zijn 35e getrouwd is en kinderen heeft. Slechts 40% van de 35-jarige mannen is getrouwd of ... hogerop komen in de organisatie. 2.1 Verschillen tussen mensen ...
... project, kan het projectteam met de uitvoering beginnen. De projectmanager is degene die het team aanstuurt, de verantwoordelijkheid heeft over het eindresultaat en meestal ook het aanspreekpunt is. Taakverdeling Tijdens het project ...
... dan kan het projectteam met de uitvoering beginnen. De projectmanager is degene die het team aanstuurt, de verantwoordelijkheid heeft over het eindresultaat van het project en meestal ook uw eerste aanspreekpunt. Taakverdeling Tijdens het ... het project ook als persoonlijke secretaresse voor de projectmanager. In die rol beheert u dus zijn agenda en beantwoordt zijn ...
... tussen mannen en vrouwen, maar ook tussen groepen met verschillende achtergronden. Opmerkelijke feiten ervaringsjaren ... mannen groter wordt. Het gewicht van mensen staat in relatie tot hun beloning. Ook hier is een opvallende discrepantie: ...
... en OR is van belang voor het goed functioneren van de organisatie. Een handreiking van de Commissie Bevordering Medezeggenschap (CBM) ... hebben, hebben ze elk hun eigen rol, beschikken ze over verschillende informatie en hebben ze hun eigen invalshoeken. Zo richt de OR ...
Het maken van een RI&E kan op verschillende manieren. Een klassieke RI&E volgt vaak een gestructureerde ... waarna de situatie wordt gestabiliseerd. De verschillen tussen de ‘klassieke’ benadering en de ‘dynamische’ benadering zijn in ... Eisen aan het verander- en adviesproces: organisatie en groepsleden staan erachter; betrokkenheid van werknemers; ...
De vertrouwenspersoon kan zijn positie op verschillende manieren invullen, afhankelijk van de behoeften van de organisatie. Een functiebeschrijving schept duidelijkheid voor de ... het belangrijk dat werkgever samen met preventiemedewerker en OR aandacht besteedt aan de rol die hij gaat vervullen in de organisatie. ...
De vertrouwenspersoon kan zijn positie op verschillende manieren invullen, afhankelijk van de behoeften van de organisatie. Een functiebeschrijving schept duidelijkheid voor de ... het belangrijk dat werkgever samen met preventiemedewerker en OR aandacht besteedt aan de rol die hij gaat vervullen in de organisatie. ...
Een werkgever kan gebruikmaken van verschillende arbeidsconstructies met externe partijen, zoals contracting, ... Een nieuwe handreiking verduidelijkt het verschil tussen deze constructies. Het ministerie van Sociale Zaken en ... werkzaamheden of werkprocessen uit aan een andere organisatie. Deze opdrachtnemer zet voor de activiteiten zijn eigen personeel ...