Zoekresultaten
11 - 20 van de 41850 resultaten voor: organisatie leidinggeven timemanagement 3 urgentie versus belang 33 prioriteiten en doelen stellen
... inventarisatie en evaluatie. Hij moet ervoor zorgen dat zijn organisatie over een goede en actuele RI&E beschikt. Maar de verantwoordelijke ... die voorafgaan aan de uitvoering van de RI&E, zijn van belang. Stel een team samen Stel een team samen dat zich over het ... plan van aanpak. 12.6 Verantwoordelijke versus uitvoerder(s) ...
... U bent verantwoordelijk voor het behalen van de gestelde doelen. Een goede samenwerking tussen uw werknemers is daarvoor erg belangrijk. Daarnaast zult u werknemers moeten motiveren en ondersteunen waar nodig. Hoofdstuk 4 behandelt de verschillende aspecten van het leidinggeven. 1.2 Leidinggeven ...
... Eerder al zijn training op onbewuste vooroordelen en gesprekstechnieken voor een selectiegesprek aan bod gekomen. Hieronder leest ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
... (besteding). Hij ruilt het één in voor het ander. 2.3.1 Vakantiedagen kopen of verkopen vakantiedagen De meest basale ... over het leasebudget of de kilometervergoeding, stelt uw organisatie een bedrag beschikbaar waarmee de werknemer zelfstandig keuzes kan ...
... kan opzoeken hoe hij veilig kan werken. De sector waarin uw organisatie valt, is niet verplicht een arbocatalogus op te stellen. Het is een ... tot maatwerk (bijvoorbeeld door koppeling aan de sector-RI&E en sectorinstrumenten), zodat op die onderwerpen de Arbowet niet meer hoeft te ...
... De tweede stap voor het opstellen van uw jaarplan is doelen formuleren. Daarmee brengt u focus aan op de ontwikkeling die u op de ... eindresultaat of is het een streefdoel: méér van dit en méér van dat? Als het een einddoel is, wat is dan het streefdoel dat ...
urgentie Bij de koplopers op het gebied van datagedreven HR voelde de ... zo willen we het gaan doen. Als het management binnen uw organisatie de urgentie nog niet voelt, zult u die moeten creëren. Zie het als ... het verandertraject te zwaar. U moet bewustzijn, interesse en behoefte creëren. Dat doet u door te laten zien wat er mogelijk is, met ...
... hoe u als leidinggevende vertrouwen opbouwt in een hybride organisatie of team. Hier verschilt het niet zo gek veel van wat u ook in een ... tot informele gesprekken en gedeelde ervaringen. 6.1.3 Verwachtingen en doelen communiceren concreet Niet alleen het ...
organisatiecultuur Naast de machtsverhoudingen tussen mannen en vrouwen ... verhoudingen in de organisatie en de werkkenmerken. 2.3.1 Organisatiecultuur voedingsbodem Een cultuur waarin ... Leiderschapsstijl output Ook kan de stijl van leidinggeven een belangrijke invloed hebben op het ontstaan van ongewenste ...
... van de bank en blijft hangen in het probleem. Het is van belang om hier tijdig op in te springen en met de werknemer te bespreken hoe ... gevoelens te uiten en dat alles bespreekbaar is. 8.1.3 Omgaan met beperkingen blijvend slechte nachtrust ... schrijven ook patiëntenorganisaties. 8.1 Ziekte versus ongeluk ...