Zoekresultaten
101 - 110 van de 42939 resultaten voor: node organisatie leidinggeven pitchen en presenteren 7 non verbale communicatie 71 open of gesloten
... die meededen aan het onderzoek gaf 51,9% aan dat goed leidinggeven inderdaad lastig is. Managers kunnen de kans op ... veranderingen, hebben werknemers inzicht in wat er binnen de organisatie gebeurt en waarom. Dit vergroot het draagvlak en verkleint de kans ...
... In de praktijk ontstaat regelmatig discussie of een bepaalde vorm van bewijs voldoende is om daarmee de bijtelling voor het ... enkele bewijsvormen die aanvaardbaar zijn als bewijs en enkele vormen die dat niet zijn. De werknemer kan onder meer via een sluitende en controleerbare rittenregistratie bewijzen dat hij de auto van de zaak ...
... moeten veel werkgevers de klokkenluidersregeling voor hun organisatie aanpassen. Hoe kan de OR eraan bijdragen dat de regeling en de toepassing daarvan ook duidelijk is voor de achterban? De ...
... voorkomen dat medewerkers met een positieve balans in leven en werk zich langzamerhand tóch terugtrekken en gedemotiveerd raken. Blijf ... naar de reden van het terugtrekken van de medewerker, en sta open voor aanpassingen die hij zelf aandraagt. Probeer daarbij altijd tot ...
... energie. Als teamleider faciliteert u het team in middelen en informatie en geeft u het een doel en een koers. Ook begeleidt u het team in ... geeft. Het is meestal een vaste groep werknemers in uw organisatie die samen verantwoordelijk is voor een bepaald proces. In ... taak of activiteit in handen van een teamlid. 9.4 Leidinggeven aan een team ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... ze dan misschien wel, maar het kweekt weinig draagkracht en is op de lange termijn niet bepaald productief of effectief. Een ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
... het terugtrekken van de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ...
... ten spijt, soms verloopt de communicatie binnen de organisatie simpelweg niet soepel. De oorzaken kunnen heel verschillend zijn, ... audit kan daar antwoord op geven. Om te zien waar en hoe de communicatiestromen binnen de organisatie verbeterd kunnen worden, ...
... ten spijt, soms verloopt de communicatie binnen de organisatie simpelweg niet soepel. De oorzaken kunnen heel verschillend zijn, ... audit kan daar antwoord op geven. Om te zien waar en hoe de communicatiestromen binnen de organisatie verbeterd kunnen worden, ...