Zoekresultaten
101 - 110 van de 41890 resultaten voor: organisatie leidinggeven timemanagement 3 urgentie versus belang 33 prioriteiten en doelen stellen
... Maar ook hybride vormen zijn mogelijk (zie paragraaf 1.3.3). GRI heeft aangegeven in de toekomst meer te zullen gaan samenwerken met ... aan de ecologie en maatschappij is het van groot belang hoe de waardecreatie verder verloopt als het gaat om de financiële ... meer de link naar de complete GRI-lijst. 1.3 IIRC versus Global Reporting Initiative (GRI) ...
... vertegenwoordigen in het overleg. OR-leden moeten de organisatie als geheel bekijken en in hun beoordeling niet enkel redeneren ... advies- en instemmingsaanvragen. Het is in ieder geval van belang dat uw OR goed nadenkt over hoe u omgaat met uw achterbancommunicatie. ...
... over het meerdere een eindheffing betalen van 80%. 1.3.1 Vaste vergoeding onder voorwaarden Een werkgever kan ... Als werknemers naar een vaste werkplek reizen, kan een organisatie de onbelaste reiskostenvergoeding onder voorwaarden ook in vaste ...
... wél kan uitvoeren. Cursus coach Heeft uw organisatie leidinggevenden een cursus ‘verzuimgesprekken voeren’ laten ... bij hun vaardigheden rondom de verzuimgesprekken. 7.3.1 Bedrijfsarts Uw organisatie is verplicht om een samenwerking te hebben ...
... Deze managers steken bij verschillende aspecten van leidinggeven boven het maaiveld uit. Draagvlak, prioriteiten en van nature ... managers: Ze zijn bekend met alle facetten van de organisatie. Ze hebben verschillende functies op verschillende afdelingen ...
... af te bakenen én af te stemmen op de doelen van de organisatie. Bij de introductie van het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) zal de ene werknemer de moed in de schoenen zakken en de andere enthousiast aan de slag gaan. Daar waar de één hard moet ...
... af te bakenen én af te stemmen op de doelen van de organisatie. Bij de introductie van het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) zal de ene werknemer de moed in de schoenen zakken en de andere enthousiast aan de slag gaan. Daar waar de één hard moet ...
... af te bakenen én af te stemmen op de doelen van de organisatie. Bij de introductie van het persoonlijk ontwikkelingsplan (POP) zal de ene werknemer de moed in de schoenen zakken en de andere enthousiast aan de slag gaan. Daar waar de één hard moet ...
... één maand weer aan de slag, 15% binnen één jaar en bij 3% van de ondervraagden duurde het verzuim zelfs langer dan één jaar. ... beter in hun vel en hebben meer energie. Daar profiteert uw organisatie van, zonder daar iets extra’s voor te hoeven doen. Een fijn ...
... het wegvallen van een (ervaren) werknemer, tijd voor werving en het inwerken van de nieuwe werknemer en administratie- en IT-kosten. ... (jaarlijks of halfjaarlijks) monitoren wat werknemers van uw organisatie vinden. In zogenoemde ‘staygesprekken’ kunt u werknemers ... reden van vertrek (zie paragraaf 6.6). 6.1 Belang van behoud ...