Zoekresultaten
131 - 140 van de 22580 resultaten voor: organisatie leidinggeven verandermanagement 5 organisatiedynamiek veranderingen 51 ontwikkeling
... SER helpt de OR om de belangen van zowel de achterban als de organisatie te behartigen. Scholing maakt OR een gelijkwaardige ... in staat om een inschatting te maken van de gevolgen van de veranderingen voor zowel de organisatie als de achterban, mee te denken met de ...
... om hun prestaties te verbeteren en bij te blijven met veranderingen in hun branche. Het is aan de werkgever om hen daarin ruimte te ... goed voor de maatschappij. 9.2.1 Scholingsbudget van organisatie stimulans Werkgevers kunnen werknemers een individueel ...
... bestaan in ontelbare vormen ontwikkelplan De organisatie en de werknemers zijn erbij gebaat om het traditionele ... gaan werken – met een zo groot mogelijk bereik binnen de organisatie. Hieronder vindt u enkele voorbeelden: Laat een werknemer ... Het past niet in deze tijd dat de werknemer voor ontwikkeling volledig afhankelijk is van de leidinggevende. Van werknemers ...
... de bepalingen uit de cao, beloningssystemen, de stijl van leidinggeven en het gevoerde arbobeleid. Als het u lukt om een groot deel van ... OR-leden of ‘gewone’ werknemers in dienst bij uw organisatie die betrokken waren bij de oprichting ervan. Ga eens met hen rond ...
... Klimaatdoelen zijn een belangrijk onderwerp voor iedere organisatie, want het kan voor de hele organisatie vergaande gevolgen hebben. ... Invloed op arbeidsomstandigheden hittestress De veranderingen in het klimaat kunnen ook invloed hebben op de ...
Veranderingen doorvoeren is één van de veelvoorkomende uitdagingen in het ... Leidinggevenden staan regelmatig voor de uitdaging om veranderingen door te voeren. Veranderingen vragen om draagvlak, maar zelfs met draagvlak, is het geen ...
... SER Alle werknemers die langer dan drie maanden in uw organisatie werkzaam zijn, hebben actief kiesrecht bij de verkiezingen voor de ... Dit is bijvoorbeeld het geval als u kunt aantonen dat uw organisatie zo transparant en kleinschalig is dat werknemers al na twee maanden ...
... termijn en de gevolgen die de bestuurder zelf aangeeft. Veranderingen van werkzaamheden kunnen ook indirecte gevolgen hebben en ... Is een besluit noodzakelijk voor het voortbestaan van de organisatie, dan moet u zelfs als er ontslagen bij komen kijken misschien toch ...
... termijn en de gevolgen die de bestuurder zelf aangeeft. Veranderingen van werkzaamheden kunnen ook indirecte gevolgen hebben en ... Als een besluit noodzakelijk is voor het voortbestaan van de organisatie, dan is het – zelfs als er ontslagen bij komen kijken – vaak ...
... situationeel Om medewerkers te ondersteunen bij hun ontwikkeling moet u als leidinggevende aansluiten bij hun taakvolwassenheid. ... en Blanchard beschrijven in hun theorie over situationeel leidinggeven vier stijlen die onderling logisch verbonden zijn. Het inzetten ...