Zoekresultaten
161 - 170 van de 25488 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leiderschap 4 coachingscirkel 41 wat coaching
... bij hun ontwikkeling of de uitvoering van hun werkzaamheden. Coaching is echter niet voor alle situaties geschikt. Om coaching met succes toe te passen in de organisatie, is het belangrijk om te weten wanneer het wel en wanneer het niet ...
Een intensieve manier van begeleiden op de werkvloer is coaching on the job. Bij deze vorm van coaching wordt een werknemer gevolgd en ... overneemt, moet u wel goed aangeven waarom u dat doet, wat uw overwegingen zijn om het over te nemen en welke keuzes u maakt. ...
Met digitale coaching hebben werkgevers een ontwikkeltool in handen die een rol kan spelen ... staat steeds hoger op de agenda van organisaties. Digitale coaching (tools) , of e-coaching, is een vorm van digitale begeleiding om persoonlijke ontwikkeling te ...
... netwerk In dit stadium staat u in contact met uw hele organisatie. U heeft zoveel meters gemaakt in het advieswerk dat u een geheel ... netwerken heeft u contacten opgebouwd binnen én buiten uw organisatie. Dat netwerk zet u strategisch in om uw organisatie een stap verder ... Dat is de essentie van de lerende medezeggenschap! 8.4 Stadium OR in de organisatie: netwerken ...
... om uw eigen stem te vinden, zo helpt de strategie van de organisatie uw OR om doelen te formuleren in een eigen agenda. De meeste ... ook heel goed een presentatie zijn) schetst het management wat de belangrijkste ontwikkelingen zijn die zij voorziet en hoe zij daarmee om ... WOR (zie hoofdstuk 9 voor meer informatie). 4.2 Strategie van uw organisatie als referentie ...
... Om goed voorbereid te zijn op een calamiteit moet uw organisatie een calamiteitenplan hebben. Het calamiteitenplan bevat een ... dat u er alles aan doet om schade te voorkomen. 4.1 Wat is een calamiteit? ...
... vertelt u – als u de pitch tenminste niet binnen uw eigen organisatie houdt – waar u werkt en wat voor functie u daar vervult. Wees duidelijk over de inhoud van uw ... Dat kunt u voorkomen door transparant te zijn. 4.5 Wat is uw functie? ...
... en de rouwende werknemer om in gesprek te gaan. 3.4.1 Bespreekbaar maken ondersteunen Hoe kunnen de andere ... hun eigen gedachten. De ene werknemer weet immers niet wat een ander denkt en vaak worden er aannames gedaan of vult iemand iets in ...
... plan van aanpak; restrisico’s. 4.7. Wat is het risicostappenplan? ...
... hardwerkend, zuinig, conventioneel, loyaal naar de organisatie. Verder gaan de eerste vrouwen aan het werk (na hun huwelijk), is ... de hiërarchische positie – benaderen. 4.2 Wat hebben generatiegenoten gemeen? ...