Zoekresultaten
21 - 30 van de 42415 resultaten voor: node organisatie leidinggeven assessments achtergrond assessments en betrouwbaarheid 43 fraude en
... meldde de zaak bij de officier van justitie. Die bracht de organisatie voor de strafrechter. Een weduwe woonde het proces bij. Ze zag dat ... Stichting Arbeidsongevallen op, voor steun aan nabestaanden en slachtoffers. De Tweede Kamer nam in een motie hun idee over om ... tot een verhoging van het veiligheidsbewustzijn. 3.2 Achtergrond onderzoek door werkgever ...
... meldde de zaak bij de officier van justitie. Die bracht de organisatie voor de strafrechter. Een weduwe woonde het proces bij. Ze zag dat ... Stichting Arbeidsongevallen op, voor steun aan nabestaanden en slachtoffers. De Tweede Kamer nam in een motie hun idee over om ... tot een verhoging van het veiligheidsbewustzijn. 3.2 Achtergrond onderzoek door werkgever ...
... meldde de zaak bij de officier van justitie. Die bracht de organisatie voor de strafrechter. Een weduwe woonde het proces bij. Ze zag dat ... Stichting Arbeidsongevallen op, voor steun aan nabestaanden en slachtoffers. De Tweede Kamer nam in een motie hun idee over om ... tot een verhoging van het veiligheidsbewustzijn. 3.2 Achtergrond onderzoek door werkgever ...
... gelijkheid en inclusie (DE&I) in de wereld, en dus ook in assessments (zie hoofdstuk 5). U wilt immers dat de testen betrouwbaar en ... zaken als leeftijd, geslacht, opleidingsniveau en culturele achtergrond. Daarnaast is de mate van klantenservice van belang. Een ...
... Dit blijkt uit onderzoek van onderzoeksbureau Effectmeting en bureau Offspring in opdracht van Stuurgroep Erkenningsregeling 1. De ... een Erkenning geven de volgende voordelen van het keurmerk: betrouwbaarheid en imagoversterking, fondsenwerving, organisatieversterking, ...
interne fraude Stel dat Henk de boekhouder van een meubelbedrijf is en na vijf jaar hard werken ontevreden is over zijn doorgroeimogelijkheden. Hij ... zichzelf door te sluizen. Henk pleegt hiermee interne fraude en kan zorgen dat de onderneming na een paar jaar een groot deel van haar ...
... lijkt het hoogst haalbare voor de meeste werknemers in een organisatie. Eenmaal in een leidinggevende functie vindt één op de drie managers de overstap erg lastig en is er geen tijd meer om vaardigheden die nodig zijn voor de functie te ...
... lijkt het hoogst haalbare voor de meeste werknemers in een organisatie. Eenmaal in een leidinggevende functie vindt één op de drie managers de overstap erg lastig en is er geen tijd meer om vaardigheden die nodig zijn voor de functie te ...
... lijkt het hoogst haalbare voor de meeste werknemers in een organisatie. Eenmaal in een leidinggevende functie vindt één op de drie managers de overstap erg lastig en is er geen tijd meer om vaardigheden die nodig zijn voor de functie te ...
... creëren. Zij kennen de dagelijkse werkomstandigheden en mogelijke klachten. Bovendien moeten de leidinggevenden het goede voorbeeld ... rond op de werkvloer, vangen signalen op van hun werknemers en hebben kennis van de verzuimoorzaken op hun afdeling. Zij kunnen essentiële ...