Zoekresultaten
21 - 30 van de 18722 resultaten voor: organisatie leidinggeven budgetteren 5 opstellen budget 55 methoden kostenonderzoek
... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ... 7.2.2 las u dat het belangrijk is dat de top van een organisatie het thema diversiteit en inclusie uitdraagt en agendeert. Dit geldt ...
... en budgetten zijn belangrijke stuurmechanismen binnen een organisatie. Vaak worden begroten en budgetteren in één adem genoemd. Maar feitelijk zijn het twee activiteiten in ...
... groepen werknemers, maar ook met gebeurtenissen binnen de organisatie. Verzuimbeleid is dus maatwerk. Maar wat betekent dat voor u als ... het beleid beperkt tot een verzuimprotocol (zie paragraaf 3.5). Verzuimbeleid opstellen terugkeer Organisaties en ...
organisatiecultuur Naast de individuele werknemers, het team en de ... Kijk daarbij naar de verschillende veranderkleuren. 4.5.1 Vijf veranderkleuren referentiekader Om inzicht te krijgen in ... wat de doelstellingen zijn voor het volgende jaar en hoeveel budget elke divisie krijgt. In eerste instantie wil niemand inleveren en ...
... is vrij om wel of geen budgettering te gebruiken. Budgetteren is niet verplicht. Als een onderneming daarvoor kiest, is het budget naar eigen inzicht in te richten. Deze flexibiliteit maakt dus maatwerk ...
... buiten zijn team: bij de verdeling van het beschikbare budget moet de leidinggevende het soms opnemen tegen zijn collega’s. Het is ...
andere potjes Waarschijnlijk betaalt uw organisatie coaching zelf – of u vraagt een bijdrage van de werknemers. ... op kunt maken. Bekijk in ieder geval de mogelijkheden. 5.4.1 Regelingen in uw branche subsidieregeling Veel branches ...
... personeelsbeleid op te stellen of te verbeteren in uw organisatie: Weet u welke levensfasen er in uw organisatie (en uw team) ... huidige beleid de organisatiedoelen en -strategie? 7.5 Tips voor het opstellen van het beleid ...
... budgeting laat zich vertalen met ‘helemaal klaar met budgetteren’. Het is een inspirerende beweging – vooral onder grote, ... en omgeving aan op basis van signalen vanuit de organisatie. Vooruitkijkende systemen Gebruik vooruitkijkende systemen. ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... naar jongere medewerkers als naar de toekomst van de organisatie. Bijvoorbeeld als het gaat om input leveren bij grote veranderingen ... de ambitiefase, in plaats van door naar de balansfase. 5.5 Grootste uitdagingen voor leidinggevenden ...