Zoekresultaten
301 - 310 van de 42816 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leidinggeven levensfasen 5 leiderschap ambitie en stabilisatiefase 56
werknemers leidinggeven vermindering Voordat de werkgever overgaat tot een ... verspreid is over diverse flexplekken. En hoe wil de organisatie zich ontwikkelen? Bij het uitbreiden van de werkzaamheden is een ... van werkplekken ook niet altijd wenselijk. 5.1 Onderzoek vooraf ...
... voorwaarden voldoen om aanspraak te maken op het adoptie- en pleegzorgverlof. Bij adoptieverlof is het noodzakelijk dat de rechtbank de ... Zijn verlof loopt in die ziekteperiode gewoon door. 5.1.1 Recht voor beide ouders uitkering Iedere medewerker die een ...
... aan de slag is gegaan. Maar daarmee bent u er nog niet. Uw organisatie heeft ook middelen nodig om die doelen succesvol te bereiken. En ... de uitvoeringsfase van uw advies goed van pas. In hoofdstuk 5 leest u hierover meer, net als hoe u risico’s gebruikt om de verandering te ...
... De uitgangspunten voor deze mindset leest u hieronder. 8.5.1 Zorg voor een gedeelde filosofie ontwikkelpotentieel Een ... te kunnen managen. 8.5.3 Talenten zijn van de organisatie meetbaar Dat talenten van de hele organisatie zijn, is ...
... beslist wat er gedaan wordt en hoe. Het is net als met uw organisatie: als er maar een beperkt aantal mensen de koers uitzet, loopt u ... uw OR de leden op nummer één moet zetten. Coachend leiderschap zelfsturing De OR-leden zijn degenen die de kern van ...
... beschrijvingen? Zijn deze openbaar? In een transparante organisatie is dat vaak wel het geval. Vraag ze eens op en bestudeer ze. Ziet u ... ondernemingsraad en de werknemers is en blijft de stijl van leidinggeven een voortdurende bron van aandacht. Zorg dat u alert bent op de ...
... en het personeelsbeleid zo vorm te geven dat uw organisatie alle medewerkers optimaal kan inzetten, ongeacht hun levensfase. ... verschillen de behoeften van de medewerkers in verschillende levensfasen van elkaar. Het beleid moet ruimte bieden aan alle ...
... al ervaring heeft met het werken in projecten, weet u dat de organisatie anders is dan bij het reguliere werk. Er bestaat geen strikte hiërarchie, en er zijn vaak verschillende leidinggevenden. In een organisatie waar veel ...
... je meeneemt in deze voorspelling is maatwerk per onderneming en hangt bijvoorbeeld af van hoeveel werknemers in de functies werkzaam zijn en ... op de vlootschouw, bijvoorbeeld een schouw waarin je ook de ambitie van de werknemer meeneemt of de vitaliteit van de werknemer. ...
... u optimaal als u gebruik weet te maken van hun kennis, kunde en ervaring. In heel veel gevallen kunt u in deze fase taken aan de medewerkers ... tot hunzelf, maar dat zeker de jongere medewerkers in de organisatie daar ook van kunnen leren. Het formeel of informeel koppelen van ... vlak, kan hier een belangrijke bijdrage leveren. 5.6 Optimaal benutten van medewerkers ...