Zoekresultaten
341 - 350 van de 30762 resultaten voor: node organisatie leidinggeven arbeidsbelasting 8 voorkomen echt beter genezen 84 nieuwe doelen
... werknemers (zie hoofdstuk 2); jongeren (zie hoofdstuk 8); ouderen. De kans is groot dat een oudere werknemer op een ... om vanwege zijn leeftijd wat minder te gaan werken. Wil uw organisatie voor oudere werknemers een beleid opstellen? Hiervoor staat een ...
... belangrijkste voorbeelden zijn: belangenbehartigende doelen, bijvoorbeeld brancheverenigingen en beroepsverenigingen; ... de mensenrechten; kunstzinnige doelen, bijvoorbeeld een organisatie die zich inzet voor cultuureducatie zoals de Museumvereniging. ...
Recent is er een nieuwe versie gepubliceerd van de richtlijn voor de afwikkeling van een ... met een goed doel als erfgenaam of legataris. Goede doelen en notarissen weten met deze richtlijn beter welke informatie er nodig is bij de aanvaarding en afwikkeling van een ...
... de dag kan zijn, brengt dit zowel voor de oude als voor de nieuwe werkgever nogal wat administratieve handelingen met zich mee. Met de SGI ...
... van de verenigingsdoelen. 1.1.1 Soorten doelen belangen-behartiging algemeen belang De ... verenigingsdoelen zijn: belangenbehartigende doelen, bijvoorbeeld branche- en beroepsverenigingen; levensbeschouwelijke ... goede doel’: een zaak van algemeen belang waarvoor een organisatie zich inzet; ideële doelen, promotie/inzet van een bepaald idee ...
... zijn. U – of de geldende cao – bepaalt uit welke doelen werknemers precies mogen kiezen. U leest alle ins en outs over doelen in een keuzebudget in hoofdstuk 4 van dit themadossier. De ...
... gaat samenstellen, is het goed om stil te staan bij de doelen die u met het handboek heeft. Waarvoor gaat u het handboek gebruiken? ... taken van andere afdelingen? informatie Als u de doelen vooraf helder voor ogen heeft, hoeft u zich tijdens het maken van het ...
... én borg je kwaliteit, óók als het even schuurt. 8.4 Tot slot: waarom dit HR echt raakt ...
... (TV4). twee niveaus Net als bij het situationeel leidinggeven stuurt u ook bij het ontwikkelen van teams op twee niveaus: Het taakniveau, waar het gaat om werkzaamheden, doelen en resultaten. Het relatieniveau, waarin de mensen en hun gevoelens ...