Zoekresultaten
41 - 50 van de 41658 resultaten voor: node organisatie leidinggeven coaching 4 helder coachingsbeleid en goede afspraken
groeien investeren Coaching is een kans voor uw organisatie om werknemers in hun werk te laten groeien, hun mogelijkheden te vergroten en effectiever bij te dragen aan de organisatiedoelstellingen. Maar coaching is ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
Wordt coaching toegepast voor situaties waarin het echt toegevoegde waarde heeft, dan ... is dat de coaching voldoende draagvlak heeft binnen de organisatie. Voor coaching (tools) zijn diverse zaken essentieel, zoals budget (tool) en tijd. Deze moeten meestal worden vrijgemaakt. Dit betekent dat de ...
Wordt coaching toegepast voor situaties waarin het echt toegevoegde waarde heeft, dan ... is dat de coaching voldoende draagvlak heeft binnen de organisatie. Voor coaching zijn diverse zaken essentieel, zoals budget (tool) en tijd. Deze moeten meestal worden vrijgemaakt. Dit betekent dat de ...
Wordt coaching toegepast voor situaties waarin het echt toegevoegde waarde heeft, dan ... is dat de coaching voldoende draagvlak heeft binnen de organisatie. Voor coaching zijn diverse zaken essentieel, zoals budget (tool) en tijd. Deze moeten meestal worden vrijgemaakt. Dit betekent dat de ...
... Als uw onderneming kosten van het onderhouden en verbeteren van kennis en vaardigheden of opleidingen en studies vergoedt, moet u daar goede afspraken over vastleggen met werknemers. U kunt de afspraken met ... moest terugbetalen aan zijn ex-werkgever. 4.3 Afspraken maken ...
... Het gaat er dus om te proberen om wederzijdse afspraken zo helder mogelijk te maken. Vooral als het vrijwilligerswerk continuïteit ... maar ook rechten: waar mag de vrijwilliger in uw organisatie op rekenen? Dat maakt een overeenkomst voor vrijwilligers ...
Omdat er vaak meerdere stakeholders zijn bij conflicten en er risico van imago- en reputatieschade is, is het goed als uw organisatie richtlijnen hanteert voor omgang met de pers. Dan weten werknemers, ...
... leidinggevenden. Zij hebben minder zicht op werkzaamheden en moeten vooral sturen op output. Ze moeten de controle loslaten en erop ... dat werknemers hun werk doen. Het is belangrijk om hier goede afspraken over te maken. Zulke afspraken kan uw bestuurder opnemen in een ...
... 1.3.1 Werken niet toegestaan Het zwangerschaps- en bevallingsverlof is het meest dwingend van allemaal. Een medewerkster mag in ... verhouding tussen de belangen van medewerkers en die van uw organisatie. Uw werkgever mag een verlofaanvraag niet zomaar aan de kant ...