Zoekresultaten
41 - 50 van de 32465 resultaten voor: node organisatie leidinggeven offertes beoordelen 6 keuze aanbieder maken
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... van PDL-aanbieders voor abonnees Als hulpmiddel bij het maken van een goede keuze, heeft Salaris Rendement voor abonnees een overzicht van PDL-aanbieders ...
... Er zijn verschillende manieren om ontwikkelingsplannen te maken en vast te leggen. Zo kan een leidinggevende een teamontwikkelingsplan ... ook altijd goed om terug te gaan naar de bouwstenen van de organisatie: de individuele werknemers. Iedere werknemer ontwikkelt zich ... de inhoud van het POP lees je in hoofdstuk 3. 1.4 Keuze voor het POP ...
... van methode. Het is daarom belangrijk om direct een goede keuze te maken. Er zijn drie veelvoorkomende methodes die leidinggevenden ... zo goed in de dieper liggende onderlinge verhoudingen in de organisatie, oftewel in het systeem. Een systeem is het geheel van elementen ...
... van methode. Het is daarom belangrijk om direct een goede keuze te maken. Er zijn drie veelvoorkomende methodes die leidinggevenden ... zo goed in de dieper liggende onderlinge verhoudingen in de organisatie, oftewel in het systeem. Een systeem is het geheel van elementen ...
... voor pleiten dat er (beter) beleid komt om werkdruk in de organisatie tegen te gaan. Dit komt uitgebreid aan bod in hoofdstukken 2, 7 en ... te hoog. Om werkdruk vervolgens bespreekbaar te maken, kun je het Werkdrukkompas van inPreventie gebruiken (werkdrukkompas.nl). ... met concrete suggesties voor oplossingen. 6.3 Werkstress bespreekbaar maken ...
... Wat bepaalt de keus voor de ene of de andere aanpak? 6.3.1 Steun en overeenstemming afhankelijkheid Uit de figuur op ... dat er twee algemene criteria van belang zijn als u een keuze maakt uit de vijf strategieën, namelijk de mate waarin steun van de OR ...
... en de competenties van een werknemer. Stappenplan bij beoordelen Bij het WAKKER-principe houdt de leidinggevende bij een ... hij, en wat doet en zegt hij niet? A antekeningen maken: schrijf waarnemingen op zodat deze nog zijn terug te lezen. K ...
... en de competenties van een werknemer. Stappenplan bij beoordelen Bij het WAKKER-principe houdt de leidinggevende bij een ... hij, en wat doet en zegt hij niet? A antekeningen maken: schrijf waarnemingen op zodat deze nog zijn terug te lezen. K ...
... en de competenties van een werknemer. Stappenplan bij beoordelen Bij het WAKKER-principe houdt de leidinggevende bij een ... hij, en wat doet en zegt hij niet? A antekeningen maken: schrijf waarnemingen op zodat deze nog zijn terug te lezen. K ...