Zoekresultaten
51 - 60 van de 40606 resultaten voor: node organisatie leidinggeven kostenvergoedingen kostenvergoedingen niet werknemers
... werken te bevorderen, kunt u bijdragen aan het succes van de organisatie op de lange termijn. Dit vraagt van u een aanpassing aan de ... Slimme communicatie is de sleutel tot succesvol leidinggeven in hybride werkomgevingen. Een belangrijke stap daarin is dat u ...
... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ... De urgentie is vaak lager, maar het belang zeker niet. De uitdaging is om naar deze medewerkers te luisteren. Ze hebben de ...
... zijn vaak een vuurdoop. Komt u nieuw binnen in een organisatie, dan zult u zeker de eerste niet zijn die een pittige tijd tegemoet ... zo’n geval voor een faciliterende of coachende stijl van leidinggeven. Dit betekent dat u de hoofdlijnen uitzet voor uw team, maar dat u ...
... waar u in het algemeen mee te maken krijgt als u goed wilt leidinggeven. Daarnaast kunt u aandacht hebben voor levensfasebewust ... zich dan staande moeten houden in deze maatschappij, zich in organisatie moeten gedragen om effectief te zijn en hoe ze impact kunnen ...
verantwoordelijk Het aansturen van uw werknemers zal een groot deel van uw tijd in beslag nemen. Het is uw taak om de ... van de gestelde doelen. Een goede samenwerking tussen uw werknemers is daarvoor erg belangrijk. Daarnaast zult u werknemers moeten ... Hoofdstuk 4 behandelt de verschillende aspecten van het leidinggeven. 1.2 Leidinggeven ...
... team. Als zij werken volgens de regels, is de kans groot dat werknemers hen volgen. Leidinggevenden lopen rond op de werkvloer, vangen signalen op van hun werknemers en hebben kennis van de verzuimoorzaken op hun afdeling. Zij kunnen ...
... en leren Een speciale vorm van coachen is coachend leidinggeven. Als u leidinggevende of bijvoorbeeld projectleider bent, kunt u ... geven. Let op hiërarchische verhouding niet helemaal vrij voelen Een gevaar bij coachend leidinggeven is dat de ...
... de directie te onduidelijk communiceert over de koers die de organisatie in de toekomst zal gaan varen. Zij verwijten de directie een gebrek ... gesteld is met de tevredenheid onder werknemers. OR moet niet achterover leunen De Rabobank heeft het onderzoek uitgevoerd naar ...
... uitleggen geloofwaardig De vragen zijn niet bedoeld als (nog) een leiderschapsmodel of competentieraamwerk voor ... mate neem ik in mijn visie en keuzes het perspectief van de organisatie, de werknemer en de maatschappij mee? (Hoe) neem ik werknemers ...
... een andere houding van de leidinggevende. Coachen is niet voor elke leidinggevende weggelegd. Er zijn andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ontwikkelen ...