Zoekresultaten
71 - 80 van de 25956 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen 5 teams laten groeien 51 fases teamontwikkeling
... doel. Wat zijn de voordelen en nadelen van virtuele teams vanuit het perspectief van de leidinggevende? De inzet van een ... zelfs 24 uur per werkdag aan een project werken. De organisatie kan op reis- en kantoorkosten besparen, zeker als de teamleden ...
... doel. Wat zijn de voordelen en nadelen van virtuele teams vanuit het perspectief van de leidinggevende? De inzet van een ... zelfs 24 uur per werkdag aan een project werken. De organisatie kan op reis- en kantoorkosten besparen, zeker als de teamleden ...
... doel. Wat zijn de voordelen en nadelen van virtuele teams vanuit het perspectief van de leidinggevende? De inzet van een ... zelfs 24 uur per werkdag aan een project werken. De organisatie kan op reis- en kantoorkosten besparen, zeker als de teamleden ...
... kan door (project)teamleden eerst kortetermijndoelen te laten stellen, waarbij de invloed van onzekere factoren nog minimaal is. ... en kansen voor de het project, de afdeling of de organisatie op een effectieve manier in beeld te krijgen, kan het maken van ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... (hoewel er ook wat te zeggen valt voor iemand van buiten de organisatie). In deze casus is het uitgangspunt dat er een vacature is voor een ... taak en hoe deze te realiseren. Gaat de werknemer leidinggeven aan zijn directe collega’s, bespreek dan hoe de nieuwe rol ...
... u meters maken in uw adviestraject. In fase 2 duikt u de organisatie in om onderzoek te doen. Dat is een interessante stap, omdat u gaat ... zijn. U zult merken wat hun beeld is van werknemers en leidinggeven. Tot slot zult u hen helpen om blokkades op te ruimen, die ...
organisatiecultuur Naast de individuele werknemers, het team en de ... Kijk daarbij naar de verschillende veranderkleuren. 4.5.1 Vijf veranderkleuren referentiekader Om inzicht te krijgen in ... meer nadruk op de burger. Daarvoor moeten multidisciplinaire teams leren samenwerken. Dat doen ze via een spelsimulatie. Een dag lang gaan ...
... het zoeken naar alternatieven om vakspecialisten te helpen groeien. Als u bang bent de werknemer te verliezen, maar de promotie naar een ... wat de werknemer nodig heeft om zich nog enige tijd aan de organisatie te verbinden. Hieronder vindt u een paar voorbeelden die u hierbij ...
... die elk een andere uitwerking hebben op de prestaties van teams: De onzichtbare leider. Vanwege zijn onzekerheid als leider lijkt ... als die van het team staan centraal, maar ook die van de organisatie zelf krijgen de aandacht in zijn sterke visie. Hij weet te ... het voortouw of hakt knopen door. Welk niveau van leidinggeven past het meest bij u? ...