Zoekresultaten
71 - 80 van de 41890 resultaten voor: organisatie leidinggeven timemanagement 3 urgentie versus belang 33 prioriteiten en doelen stellen
... zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald moet worden en aan de gestelde kwaliteitseisen. Dit spanningsveld vormt voor ... takenplanning, waarbij een tekstschrijver, accountmanager en een grafisch vormgever samen voor het eindproduct zorgen (bijvoorbeeld een ...
... geldt een tarief van 24,5%, en daarboven een toptarief van 33%. Grote dividenduitkeringen worden in 2024 dus flink zwaarder belast dan in ... speciaal opgezet voor houders van een zogeheten aanmerkelijk belang. Dat is een belang van minstens 5% in een onderneming , zoals een ...
... formuleert u wat u met de presentatie wilt bereiken. 3.2.1 Het doel formuleren Wat is de reden dat u de presentatie gaat geven? ... amuseren; overtuigen; kennis laten maken met uw organisatie of uw naamsbekendheid bij uw publiek vergroten; kennis laten ...
... diepgaande impact op u als leidinggevende en uw manier van leidinggeven. Sinds het moment dat u gedwongen werd om volledig virtueel te ... en de daarbij gepaarde controle langzaam maar zeker uit uw organisatie verdwenen. Dit heeft – vermoedelijk – plaatsgemaakt voor een ...
... is echter nog niet zo eenvoudig. In de praktijk blijkt prioriteiten stellen voor veel mensen lastig. Zeker binnen een project waar een ... stappen aflopen voor alle taken binnen het project: De urgentie bepalen van laag naar hoog Keuzes maken uit de taken afhankelijk ...
... is echter nog niet zo eenvoudig. In de praktijk blijkt prioriteiten stellen voor veel mensen lastig. Zeker binnen een project waar een ... stappen aflopen voor alle taken binnen het project: De urgentie bepalen van laag naar hoog. Keuzes maken uit de taken afhankelijk ...
... is echter nog niet zo eenvoudig. In de praktijk blijkt prioriteiten stellen voor veel mensen lastig. Zeker binnen een project waar een ... stappen aflopen voor alle taken binnen het project: De urgentie bepalen van laag naar hoog. Keuzes maken uit de taken afhankelijk ...
... is echter nog niet zo eenvoudig. In de praktijk blijkt prioriteiten stellen voor veel mensen lastig. Zeker binnen een project waar een ... stappen aflopen voor alle taken binnen het project: De urgentie bepalen van laag naar hoog. Keuzes maken uit de taken afhankelijk ...
... is echter nog niet zo eenvoudig. In de praktijk blijkt prioriteiten stellen voor veel mensen lastig. Zeker binnen een project waar een ... stappen aflopen voor alle taken binnen het project: De urgentie bepalen van laag naar hoog. Keuzes maken uit de taken afhankelijk ...
... krijgen om te vertellen over hun eigen werkzaamheden en over het reilen en zeilen binnen het team of de afdeling, maar ook binnen de organisatie. Ze hechten er vaak waarde aan als u ze informeert over het ... hoe dit gestalte krijgt in een ontwikkeltraject. 3.1 Doel functioneringsgesprek ...