Zoekresultaten
81 - 90 van de 42709 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functioneren en beoordelen 5 investeren ontwikkeling pop 53 kosten
... werknemer afspraken maakt over zijn ontwikkeling binnen de organisatie. Hoever gaat uw organisatie in het verplicht stellen van het POP? ... zaak om een balans te vinden tussen noodzakelijke kennis en vaardigheden enerzijds en de ontwikkelwensen van werknemers anderzijds. ...
... zetten die nog beter aansluiten bij hun kennis, vaardigheden en ontwikkelpotentieel. opleidingsfonds Veel werkgevers zien ... hun personeel (of dat nu vast of flexibel personeel is) de organisatie concurrentievoordeel oplevert. betrokkenheid Uit ...
... wil doen of een belangrijk krediet wil aantrekken voor de organisatie. Ook als de bestuurder een grote som geld beschikbaar wil stellen ... (WOR). Het adviesrecht bij belangrijke investeringen en kredieten geldt in vier situaties. De bestuurder wil: een belangrijke ...
... behoorden. Er zijn een paar verschillende manieren en momenten waarop u dit effect het beste kunt meten. Evalueren met ... zijn de uiteindelijke resultaten van de opleidingen voor uw organisatie? Hier evalueert u of de organisatorische doelen zijn behaald. ...
... de werknemer meer verantwoordelijkheid voor zijn prestaties en ontwikkeling. Een goede zaak, maar er zijn ook risico’s aan deze methode ... doen zij bijvoorbeeld door feedback van collega’s over hun functioneren te vragen. Beoordelingsmethode kan een risico zijn bij ...
... de werknemer meer verantwoordelijkheid voor zijn prestaties en ontwikkeling. Een goede zaak, maar er zijn ook risico’s aan deze methode ... doen zij bijvoorbeeld door feedback van collega’s over hun functioneren te vragen. Beoordelingsmethode kan een risico zijn bij ...
... Door onvoorziene omstandigheden kan de toekomst van een organisatie plotseling onzeker worden. Als het slecht gaat, kan uw bestuurder ... overnamepad te gaan. 1.2.1 Hybride werken op stel en sprong inventariseren werkoverleg In de coronacrisis ...
definitief Is het POP afgesloten en is de werknemer aan de slag gegaan met zijn verworven competenties, dan is het POP-traject definitief ten einde. Omdat ontwikkeling nooit ophoudt, betekent dit dat het tijd is om te beginnen aan een ... ontwikkelen en zo blijft bijdragen aan de veranderende organisatie. Toe aan een ontwikkelingsvakantie Heeft een werknemer ...
... zodat u een goed beeld heeft van de omgeving waarin uw organisatie opereert en wat daarin de toekomstige kansen en bedreigingen zijn voor uw organisatie. ...
... welke strategische opgaven, die volgen uit de externe en interne ontwikkelingen, tot de meeste veranderingen leiden in de personeelsbehoefte van uw organisatie. Het is ondoenlijk om in één keer de invloed van alle ... scenario’s die uit de ontwikkeling voortkomen. 5.2 Stap 2: prioriteiten stellen in ontwikkelingen ...