U bent hier

5.3 Leidinggeven aan groepen en individuen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier MT Rendement
Publicatiedatum: november 2019

De ontwikkeling die een team doormaakt (zie ook paragraaf 5.1) lijkt veel op de ontwikkeling naar zelfstandigheid van een medewerker (zie hoofdstuk 3). Van afwachtend op de achtergrond (TV1), naar zoekend naar structuur en duidelijkheid (TV2), naar wetend wat te doen, maar nog niet hoe (TV3), tot zelfstandig en autonoom opererend (TV4).

twee niveaus

Net als bij het situationeel leidinggeven stuurt u ook bij het ontwikkelen van teams op twee niveaus:

  • Het taakniveau, waar het gaat om werkzaamheden, doelen en resultaten.
  • Het
Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in