Zoekresultaten
91 - 100 van de 42686 resultaten voor: node organisatie leidinggeven teams aansturen 2 doelen en middelen
... Samenwerken doet iets met mensen. We worden effectiever en bereiken meer. Maar het kost ook energie. Mogelijk vraagt u zich af waar u ... mogelijk kan draaien. In dit dossier staat het werken in teams centraal. Wat is nu precies een team, welke factoren hebben invloed op ... hebben. Denk aan het team dat een succesvolle organisatie heeft opgericht of groot gemaakt. Het team dat de succesvolle ...
... Steeds meer werknemers werken in virtuele teams. Dat is logisch: de techniek ontwikkelt zich en organisaties staan het ... kennis te maken met andere landen en andere culturen. Uw organisatie bespaart op reis- en kantoorkosten, zeker als de teamleden vanuit ...
vergelijken Alle mensen in een organisatie werken aan één doel: het leveren van een product voor de klant. ... een belangrijke rol voor de richting van de organisatie en het werk van de werknemers. Daarbij kun je op allerlei manieren vaststellen ... eens met andere ondernemingen uit de branche. 3.2.1 Medewerkerstevredenheidsonderzoek enquête Je kunt ook een ...
... zijn zij op de hoogte van de dagelijkse werkomstandigheden en mogelijke klachten van hun medewerkers. Door hun ervaringen op de werkvloer en kennis van de verzuimoorzaken op hun afdeling, geeft de leidinggevende ... natuurlijk de kans op goede afdelingsresultaten. 2.4 De leidinggevenden ...
Een breed opgezet levensfasebeleid kan verschillende doelen hebben, die elkaar in de praktijk versterken en ondersteunen. Belangrijk is dat deze vorm van beleid voor zowel uw organisatie als de werknemers grote voordelen heeft. Het draagt bij aan de ... van alle werknemers en helpt uitval voorkomen. 2.1.1 Duurzame en flexibele inzetbaarheid meer ouderen brede ...
beleidstools Hoe staat uw organisatie er nu voor en aan welke doelen moet uw organisatie op termijn voldoen? Ofwel: hoe kan uw organisatie nu ... voor het klimaatbeleid van uw organisatie. 2.3.1 Verduurzaming gebouwen zuinig Kort samengevat gaat het bij ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...
... Een leidinggevende kijkt daarom ook naar zijn eigen handelen en verbetert dat waar nodig. Elke werknemer is gebaat bij een goed ... Het is aan de leidinggevende om hierop alert te zijn en tijdig in te grijpen. In de praktijk bestrijdt de leidinggevende dan vaak ...