Zoekresultaten
961 - 970 van de 44169 resultaten voor: node organisatie leidinggeven leidinggeven levensfasen 6 leiderschap balans en verzilveringsfase 61
... het geven van een opdracht: u geeft niet voor niets leiding en stuurt aan. In een crisissituatie, als er tijdsdruk is of als een andere ... is directe opdrachten geven de meest effectieve vorm van leidinggeven. U moet een opdracht echter niet verwarren met een afspraak. Een ...
... de medewerker nodig heeft (paragraaf 8.2), de aard van uw organisatie als het werk dat er in uw organisatie wordt gedaan ... dat u als leidinggevende verschillende leiderschapsstijlen en -vaardigheden moet kunnen inzetten. Zelfkennis bewust ... zich in al die omstandigheden gedraagt. In het geval van leiderschap bent u zelf het materiaal. Kies het juiste gedrag ...
... zijn, moet u de aangerichte schade zien te de-escaleren en verdere schade zien te voorkomen. Naast de wettelijke verplichting om een ... Informeer zo snel mogelijk de aangewezen persoon binnen uw organisatie. Dit kan de functionaris gegevensbescherming zijn of iemand van de ... bij het opstellen van een dergelijke procedure. 6.4 De-escaleren ...
... en sterke carrièrevooruitzichten zorgen dat iedereen in uw organisatie gemotiveerd blijft en het beste van zichzelf geeft. Voor een ... of mee mag denken over plannen, projecten en ideeën. De balans opmaken in het eindejaarsgesprek Het eindejaarsgesprek is het ...
... en sterke carrièrevooruitzichten zorgen dat iedereen in uw organisatie gemotiveerd blijft en het beste van zichzelf geeft. Voor een ... of mee mag denken over plannen, projecten en ideeën. De balans opmaken in het eindejaarsgesprek Het eindejaarsgesprek is het ...
... selectie en diversiteit in de top moeten bevorderen. 4.6.1 Wet toezicht gelijke kansen bij werving en selectie inzichtelijk ... functies. De categorieën daarvoor bepaalt een organisatie zelf. De organisatie moet een plan van aanpak maken om deze doelen ...
... kennis en informatie is alleen maar groter geworden. In uw organisatie is heel veel kennis beschikbaar die uw OR kan helpen om goed te ... voor uw OR. Aan de hand van uw eigen (basis)kennis over de balans en de resultatenrekening kunt u met behulp van de CFO, of iemand anders ...
... benutten, is het managen van tijd belangrijk. Werknemers en managers hebben veel te doen, alleen is er vaak geen tijd om op te laden, ... Om te voorkomen dat dit leidt tot een te hoge werkdruk en uitputtingsverschijnselen , is een eerste stap uitvogelen wat echt ...
... benutten, is het managen van tijd belangrijk. Werknemers en managers hebben veel te doen, alleen is er vaak geen tijd om op te laden, ... Om te voorkomen dat dit leidt tot een te hoge werkdruk en uitputtingsverschijnselen , is een eerste stap uitvogelen wat echt ...
rekensom Nu u de kwantiteit en de kwaliteit van het huidige personeelsbestand in kaart heeft gebracht, kunt ... een hogere functie door te groeien – meer dan voor wie de organisatie deze doorgroei kan faciliteren – kunt u dit ook zien als een ... focussen dan als eerste op deze knelpunten. 6.2 De kloof bepalen ...