Zoekresultaten
991 - 1000 van de 20185 resultaten voor: organisatie leidinggeven risicomanagement 6 mitigeren 61 indeling interne beheersingsmaatregelen
... daarmee ten dienste van gezonde arbeidsverhoudingen in uw organisatie. Breng in kaart hoe het werkoverleg is georganiseerd. Welke ... voorbeeld te geven. Het stimuleren van het werkoverleg in de organisatie is een wettelijke taak die de Wet op de ondernemingsraden in ... ja, organiseer het dan eens bij wijze van proef. 6.5 Arbeidsverhoudingen en werkoverleg ...
... Ook het benoemen van een vertrouwenspersoon in uw organisatie hoort bij een preventief verslavingsbeleid. Voor werknemers is de ... wil doen, ziet zichzelf vaak niet als ‘ziek’. 3.6.1 Oplossingen aandragen vakantiedagen Een vertrouwenspersoon kan ...
geen initiatiefrecht Niet elke organisatie heeft een OR. Telt uw organisatie meer dan tien en minder dan vijftig werknemers, dan is er mogelijk ... bestuurder, dan kan hij de regeling niet invoeren. 2.6 Bevoegdheden van de PVT ...
... daarbij is: ga niet voor AI werken, maar kijk hoe AI voor de organisatie en de werknemers kan werken. Daarbij is het heel persoonlijk welke ... te rangschikken op de mate waarin ze belangrijk zijn voor de organisatie en hoeveel voldoening ze geven. Onbelangrijke taken die weinig ... en veel voldoening geven. Dat is echt mensenwerk. 6.1 AI-assistent ...
... met weggooien behoudt u de controle over de gegevens in uw organisatie. Na de inventarisatie van gegevens is het van belang om allereerst ... waarde (zoals foto’s van bedrijfsuitjes). 5.6.1 Archief duurzaam inrichten verwijderen De volgende stap is het ...
De organisatie rondom het beheer van het RGS ligt in handen van een aantal groepen. 7.6.1 Expertgroep RGS RGS-initiatief De eerste te bespreken groep is ... private en publieke organisaties met mandaat van de eigen organisatie en met de toezegging om actief aan de RGS-vervolgstappen bij te ...
... U voert een reactieve benchmark uit als: uw organisatie geconfronteerd wordt met een ongewenst hoog niveau van uitstroom ... op. We spreken van een proactieve benchmark als een organisatie zonder directe (negatieve) aanleiding periodiek wil toetsen of haar ... nog ‘goed in de markt’ liggen. 6.1 Aanleidingen voor een benchmark ...
... bovendien het gevoel dat hij serieus genomen wordt door de organisatie. Overwerk inbreuk op privétijd De meeste ... af te stemmen en wordt de noodzaak tot overwerk kleiner. Uw organisatie hoeft dan geen werknemers meer in te zetten als er geen werk is en ... hebben. Gunstig voor werknemer én organisatie dus! 6.3 Voordelen voor de werknemer ...
... zowel producten (goederen) of diensten (service) voor uw organisatie inkopen. Hoewel u ze niet los van elkaar kunt zien, zijn er wel ... Diensten komen tot stand door een wisselwerking tussen uw organisatie en de leverancier. De leverancier moet aanwezig zijn en soms zelfs ... wel een verbinding is tussen producten en diensten. 1.6 Verschil product en dienst ...
... tien jaar en de belangrijkste gebeurtenissen die de organisatie heeft meegemaakt te benoemen. Het gezegde ‘wie te veel naar het ... situatie een nieuwe is. Collega’s die lang bij de organisatie werken, hebben veel ervaring en lessen te delen. Benader eens een ... met hen een klankbord of netwerkje op te bouwen. 7.6 Lessen uit het verleden ...