Zoekresultaten
1 - 10 van de 19708 resultaten voor: node organisatie leidinggeven strategische personeelsplanning 7 analyse actieplan 71 knelpunten ombuigen
... u hoe u knelpunten kunt ombuigen naar speerpunten. In uw organisatie doen de volgende feiten zich voor: De gemiddelde ... u ze weinig doorgroeimogelijkheden kunt bieden. 7.1.1 Speerpunten toekomstprofiel ontwikkelen Hoe maakt u ...
... positief Voordat je oplossingen gaat bedenken voor de knelpunten, zet je de knelpunten om in speerpunten. Speerpunten zijn positief ... omdat ze weinig doorgroeimogelijkheden hebben. 7.3.1 Speerpunten tijdelijk verwachtingen Hoe maak je van ...
... functies? En wat moeten deze werknemers kunnen en willen? Strategische personeelsplanning (SPP) helpt je hierbij. 4.1.1 Wat levert SPP op? ...
mens Strategische personeelsplanning (SPP) wordt ook wel gezien als de bedrijfskundige uitwerking ... zorgen voor de productie van diensten en de producten van uw organisatie? Omrekenen productieve uren Niet alle uren die ...
... een intern conflict heeft, bijvoorbeeld omdat hij binnen de organisatie twee petten draagt – is mediation niet op zijn plaats. Deze ...
... en factoren die bijdragen aan inclusief leiderschap. 7.4.1 Rol van leidinggevenden vragen De leidinggevende is cruciaal ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
... uitstek een partij die een verandering kan realiseren in een organisatie waarin een angstcultuur heerst. De OR kan namelijk klachten ... zich veilig voelen om zich uit te spreken De stijl van leidinggeven kan ertoe leiden dat werknemers zich niet durven uitspreken over ...
... uitstek een partij die een verandering kan realiseren in een organisatie waarin een angstcultuur heerst. De OR kan namelijk klachten ... zich veilig voelen om zich uit te spreken De stijl van leidinggeven kan ertoe leiden dat werknemers zich niet durven uitspreken over ...
... vaak ook vragen op; mogelijke businessvragen die om een analyse vragen. Metrics zijn daarbij een eerste stap in de analyse. U wilt bijvoorbeeld weten of u een recruitmentprobleem heeft: is uw organisatie wel aantrekkelijk als werkgever? Dat kunt u onder andere ...
... Hieronder volgen aandachtspunten voor het maken van een analyse: Kloof tussen prevalentie en meldingen. Is er een verschil tussen ... bij onder andere vertrouwenspersonen? Vooral in delen van de organisatie waar het risico op seksuele intimidatie groot is, is het ...
- 1 van 1971
- ››