Zoekresultaten
1 - 10 van de 43012 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functioneren en beoordelen 6 acties laten gesprek zwaarder wegen 61 waarom
... beschrijvingen? Zijn deze openbaar? In een transparante organisatie is dat vaak wel het geval. Vraag ze eens op en bestudeer ze. Ziet u ... ondernemingsraad en de werknemers is en blijft de stijl van leidinggeven een voortdurende bron van aandacht. Zorg dat u alert bent op de ...
doorlopend proces Het beoordelen van het functioneren van werknemers doet u niet door slechts eens ... is gericht op verbetering van prestaties en de samenwerking tussen u en een werknemer. Beoordelingsgesprek ...
... vangt meestal de eerste signalen op van minder goed functioneren. Hij kan ervoor kiezen om – eventueel in samenwerking met u als ... eerste stadium betrokkenheid laat zien bij de medewerker. De organisatie is bereid om hulp te bieden en heeft hier ook de middelen voor. ...
... rond de re-integratie zo hoog oploopt dat de werkgever en de werknemer niet meer tot elkaar zullen komen en geen uitweg meer zien. De ... Rechter niet opzeggen Sowieso kan uw organisatie tijdens de eerste twee ziektejaren het dienstverband met de zieke ...
... rollen: de voorbeeldrol, de informatiebron, de beoordelaar en de begeleider. Voorbeeldrol houding Werknemers kijken vaak ... onder werknemers, omdat ze zo helder krijgen waar de organisatie naartoe wil. Ook voor uw organisatie zijn leidinggevenden een ...
... hand: u heeft een oordeel over een medewerker uitgesproken en zult daaraan vaak gevolgen verbinden voor het salaris en de functie van deze ... u een duidelijk verband tussen wat er is besproken en de acties die daarop zouden moeten volgen. Vat beknopt samen wat u met de ... weer het uitgangspunt voor het volgende gesprek. 6.1 Waarom vervolgacties? ...
... heeft niets te zeggen over de hoogte van de beloningen in uw organisatie, en ook niet over de beoordeling en waardering van werknemers. Het ... keer per jaar een gesprek met zijn leidinggevende over zijn functioneren. In dit begeleidings- of functioneringsgesprek wordt besproken of ...
doorlopend proces Het functioneren van werknemers beoordelen doet u niet door slechts eens per jaar het verplichte ... soorten beloningen, u voert gesprekken met medewerkers en u geeft feedback. 8.7.1 Functioneringsgesprek feedback Of ...
... die indirect ook bijdragen aan het verbeteren van hun functioneren en het versterken van hun kwaliteiten (zie ook het kader op pagina ... informatie opleveren over de cultuur van uw team en organisatie en mogelijk zelfs uitmonden in verbeterpunten om te voorkomen dat ...
... doel van het gesprek nog een keer: het verbeteren van het functioneren van de medewerker. U neemt de agenda door en voegt eventueel nog ... wat het effect is van zijn gedrag op zijn collega’s, de organisatie en op u. Vraag altijd of de medewerker erop wil reageren, want ...
- 1 van 4302
- ››