U bent hier

2. Risico’s inventariseren

Dit hoofdstuk is eerder verschenen in Themadossier Arbo Rendement
Publicatiedatum: juni 2021

Het is tijd om de risico’s in de organisatie te inventariseren, maar hoe pakt u dit aan? U verdeelt de taken en bedenkt hoe u aan de benodigde informatie komt: tijd voor de arborondgang! Zo praat u met werknemers en de ondernemingsraad en bestudeert u de cijfers over ongevallen in de organisatie. Daarnaast zijn er vele hulpmiddelen beschikbaar voor het opstellen van een RI&E, zoals een checklist of digitaal RI&E-instrument.

Voordat u begint met het in kaart brengen van de risico’s, moet u precies weten wat u verstaat onder een risico. Gebruik eventueel de volgende vuistregels: De gebeurtenis is onzeker. Het is onduidelijk of een risico daadwerkelijk zal leiden tot een gevaarlijke situatie. Er staat iets op het spel. Als het misgaat, kan de risicovolle gebeurtenis (...
Bij een arborondgang is het belangrijk om zo veel mogelijk informatie in te winnen: in gesprek dus met werknemers en leidinggevenden! Ook moet u weten waar u snel bepaalde informatie kunt vinden. 2.2.1 Informatie van werknemers Om uiteindelijk tot een complete lijst van risico’s te komen, is het belangrijk dat alle werknemers in uw organisatie bij...
U vindt informatie voor de RI&E op verschillende manieren. Hier volgt een beknopt overzicht van de mogelijkheden. Werknemers interviewen: een persoonlijk interview houden met één of meerdere werknemers om risico’s boven tafel te krijgen die in een normale setting niet zo snel zichtbaar zijn. Deze methode is wel tijdrovend. Brainstormsessie: u...
Een arborondgang en het vervolgens opstellen van de RI&E lijkt misschien een tijdrovende klus. Toch is die angst niet helemaal terecht, want er zijn diverse hulpmiddelen. 2.4.1 Standaardinstrumenten voor de RI&E Er is een keur aan standaardinstrumenten die u kunt gebruiken voor het opstellen van de RI&E. Er bestaan enquêtes, checklists...