U bent hier

7.3 Vooruitkijken en sturen

Dit artikel is eerder verschenen als Themadossier HR Rendement
Publicatiedatum: april 2021

sturen op ­indicatoren

Managers hebben de in paragraaf 7.1.1. genoemde kengetallen vaak nodig om verantwoording af te leggen. Ze zijn een belangrijk onderdeel van de managementinformatie en vertegenwoordigen de onmiskenbare waarheid: er is niets dat u nog kunt doen om de uitkomsten te veranderen. Deze indicatoren zijn definitief als u ze beoordeelt. Maar net als in een auto kijkt u liever vooruit dan in de achteruitkijkspiegel als u ergens heen wilt. U wilt sturen op indicatoren die toekomstig verzuim voorspellen. Hoewel deze indicatoren een toekomstig

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in

Probeer Fundament nu 14 dagen gratis

Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:

 

Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie

Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.

 

Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank

Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.

 

Gratis adviesdesk

Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.

 

Toegang tot Rendement.nl

Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.

U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.

Maak uw gratis account aan!
Heeft u al een account? Log dan in