9.4 De Balanced ScoreCard
implementatie
Ook de Balanced ScoreCard is een veelgebruikt model om een onderneming in kaart te brengen: waar staat ze en waar wil het management naartoe? Deze methode vertaalt strategische doelen van een onderneming in concrete, meetbare resultaten. De implementatie van een Balanced ScoreCard in een onderneming bevat vier onderdelen:
- vertaling van de visie en de strategie in concrete doelen waar uw onderneming direct mee aan de slag kan;
- communicatie van de doelen en de koppeling met de individuele prestaties;
- planning
Probeer Fundament nu 14 dagen gratis
Na twee weken stopt uw toegang automatisch. U zit dus nergens aan vast! Met uw account profiteert u direct van:
Altijd en overal betrouwbare vakinformatie geselecteerd door een ervaren redactie
Op kantoor achter uw computer of in de trein op uw mobiel, de informatie van Fundament kunt u altijd en overal raadplegen.
Toegang tot de overzichtelijke online kennisbank
Honderden artikelen met praktijkinformatie, aangepast aan de geldende wet- en regelgeving over centrale thema's binnen uw vakgebied.
Gratis adviesdesk
Stel uw praktijkvragen aan de deskundige adviesdesk en bespaar al snel honderden euro's op externe adviseurs.
Toegang tot Rendement.nl
Met een account op Fundament krijgt u automatisch ook toegang tot Rendement.nl met actuele nieuwsberichten, honderden praktijktools en diepgravende achtergrondartikelen.
U kunt eenmalig gebruik maken van dit aanbod. Bekijk hier de mogelijkheden voor een abonnement.