Zoekresultaten
11 - 20 van de 42661 resultaten voor: node organisatie leidinggeven coaching 5 tijd en budget vinden 51 benodigde uitgaven kaart brengen
... u erachter over welke vaardigheden iedere coach al beschikt en aan welke hij nog moet werken? Dat is van belang voor het inhuren van externe coaches en het kiezen en opleiden van interne coaches. 8.2.1 Zelfkennis en ... is besproken in hoofdstuk 3. 8.2 Competenties in kaart brengen ...
... dat u als financieel professional weet hoe uw of een andere organisatie er financieel voor staat. U wilt natuurlijk ook de ontwikkelingen ... de onderlinge verbanden in die overzichten over een langere tijd. Deze onderlinge verbanden worden ratio’s of kengetallen genoemd. Die ...
... enorme schade aan, het kan het hele bedrijf zelfs langere tijd platleggen. Ook kunnen er slachtoffers vallen. Het is uw taak de risico’s op brand in de organisatie zorgvuldig in kaart te brengen. Alleen dan kunt u de juiste ... bestaat uit een aantal vragen over het bedrijfspand en de omgeving ervan. Gaat het bijvoorbeeld om een bedrijf op een ...
... is daar de financiële afhandeling. U controleert, betaalt en archiveert alle binnengekomen facturen. Pas dan kunt u de kosten van het evenement goed in kaart brengen voor een nacalculatie. Budget kostenplaatje Als blijkt dat u het budget heeft ...
... te zetten? Zijn de huidige problemen van tijdelijke aard en is de verwachting dat overtollige mensen in een later stadium weer nodig ... u niet anders kunt dan akkoord gaan met de reorganisatie en de bijbehorende ontslagen. Artikel 16 van de Wet op de ondernemingsraden ... plan. Probeer elkaar in het proces te ondersteunen! 5.1 Breng de situatie in kaart ...
Een nieuwsbrief moet mensen die uw organisatie al kennen er opnieuw bij betrekken. Maar slechts een klein deel van ... nieuwsbrief ontvangen, opent deze ook: gemiddeld zo’n 30%. En ze besteden maar gemiddeld 51 seconden aan uw zorgvuldig opgestelde e-mailnieuwsbrief. In die tijd opent de lezer uw mailing, scant hij deze, leest hij stukjes en bepaalt ...
... Eerder al zijn training op onbewuste vooroordelen en gesprekstechnieken voor een selectiegesprek aan bod gekomen. Hieronder leest ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
... die werknemers coachend begeleiden, zullen uiteindelijk meer tijd hebben voor hun andere taken. Coachen onderdeel maken van leiderschap ... andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ontwikkelen ...
... die werknemers coachend begeleiden, zullen uiteindelijk meer tijd hebben voor hun andere taken. Coachen onderdeel maken van leiderschap ... andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ...
... die werknemers coachend begeleiden, zullen uiteindelijk meer tijd hebben voor hun andere taken. Coachen onderdeel maken van leiderschap ... andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ...