Zoekresultaten
11 - 20 van de 41669 resultaten voor: node organisatie leidinggeven functiewaardering en beoordeling fasen proces functiewaardering
... als bij het bevorderen van gelijke behandeling in de organisatie. De OR heeft instemmingsrecht bij het invoeren, wijzigen of ... mensenkennis en hygiëne en bij typisch mannelijk aan: leidinggeven, financiële verantwoordelijkheid, onderhoud van materiaal, ...
... In deze fase ontstaat het ‘idee’ van een project, en werpt zich iemand op als opdrachtgever. Deze opdrachtgever beschouwt ... oplossingen bedenken voor een realistisch probleem dat in uw organisatie speelt. 5.2.3 Uitvoeringsfase oriëntatie ...
... In deze fase ontstaat het ‘idee’ van een project, en werpt iemand zich op als opdrachtgever. Deze opdrachtgever beschouwt ... oplossingen bedenken voor een realistisch probleem dat in uw organisatie speelt. 5.2.3 Uitvoeringsfase oriënteren ...
... Eerder al zijn training op onbewuste vooroordelen en gesprekstechnieken voor een selectiegesprek aan bod gekomen. Hieronder leest ... Waar mensen samenwerken, is leiderschap nodig. Zeker als uw organisatie zich inzet om diversiteit binnen te halen. De leidinggevende stuurt ...
... heeft niets te zeggen over de hoogte van de beloningen in uw organisatie, en ook niet over de beoordeling en waardering van werknemers. Het ... nodig voor zowel de functie-indeling als de functiewaardering en beoordeling. Uw OR moet hierop toezien, waarbij de hulp ...
... beschrijvingen? Zijn deze openbaar? In een transparante organisatie is dat vaak wel het geval. Vraag ze eens op en bestudeer ze. Ziet u ... ondernemingsraad en de werknemers is en blijft de stijl van leidinggeven een voortdurende bron van aandacht. Zorg dat u alert bent op de ...
signaleren Ook binnen functiewaardering biedt AI steeds meer mogelijkheden. Denk aan het analyseren en genereren van functiebeschrijvingen, het signaleren van overlap tussen ... in overlap en logische clustering verhouding Functiewaardering draait om een helder beeld van de inhoud, zwaarte en ...
... werknemers leeft als het om veranderen gaat is: ‘Waarom, en waarom eigenlijk nu?’ De directe aanleiding kan voor u overduidelijk zijn, ... helder eindpunt Ook als duidelijk is waaróm uw organisatie wil veranderen, kan het doel, het eindpunt, nog onduidelijk zijn. ...
... willen leren Verbeteringen op het gebied van veilig en gezond werken hebben vaak tot gevolg dat er anders gewerkt moet worden. In ... In grote lijnen verloopt een veranderingsproces in drie fasen: Motiveren: motiveren betekent in beweging brengen. Als ...
... door middel van een aantal bouwstenen. Deze bouwstenen en het gebruik ervan worden bij elk van de stappen beschreven. 6.2.1 Stap ... mogelijk op basis van de bevindingen tijdens de controle of beoordeling. kanalen verklaring De NBA vindt het ...