Zoekresultaten
11 - 20 van de 38622 resultaten voor: node organisatie leidinggeven gesprekstechnieken 1 gesprekstechnieken waarom zijn ze cruciaal
... Naast een wachtwoord (de eerste factor) moet de gebruiker zijn inlogpoging namelijk met een tweede factor (zoals een cijfercode via sms ... zien en ervaren. Managers moeten daarom duidelijk ‘het waarom’ benoemen: wat betekent 2FA voor de bedrijfscontinuïteit (artikel) ...
... kunnen formeel of informeel zijn, mondeling of schriftelijk. Leidinggeven is in de praktijk dus vooral een sociaal proces. U gebruikt ... betrokken bij het ontwikkelen van het beleid voor de hele organisatie. U moet dit beleid vervolgens vertalen naar concrete doelen en dit ...
... Een dynamische omgeving vraagt om een wendbare organisatie en flexibele werknemers, nu én in de toekomst. SPP is dan ook geen ... u het oplegt. Meer hierover leest u in hoofdstuk 2. 1.1 Waarom SPP? ...
... uw team afstemmen op de strategie en doelstellingen van uw organisatie. Het mes snijdt dus aan twee kanten: de medewerker krijgt een kans ... zijn de grootste kracht van iedere organisatie. 5.1.1 Doel van een POP binden Door te werken met een POP kunt u het ...
... en scanners mogen niet offline zijn binnen een organisatie. Ten eerste moet uw bedrijf dan dure reparatiekosten betalen, maar ... kan deze truc ook flinke besparingen opleveren! 1.2 Waarom randapparatuur onderhouden? ...
... krijgt u automatisch ook meer grip op uw administratie. 1.2.1 Noodzaak: wettelijke verplichtingen imagoschade Uw organisatie is wettelijk verplicht om administratie te bewaren. Voldoet u niet ...
... moeten dus opwegen tegen de kosten van dit proces. Maar wat zijn die voordelen? De voordelen van een goed risicomanagementproces zijn te ... zo effectief en efficiënt mogelijk in te zetten. 1.6 Waarom risicomanagement? ...
Reorganisaties of kleinere veranderingen in de organisatie zijn voor de meeste werknemers niet iets om reikhalzend naar uit te ... altijd een cruciale factor. Hoe beter medewerkers weten waarom veranderingen doorgevoerd worden, hoe beter ze er mee om kunnen gaan. ...
draagkracht Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw medewerkers vertelt wat ze moeten ... samenwerking bevorderen en schouderklopjes uitdelen. 1.1.1 Definitie beïnvloeden samenwerken Wat houdt ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...
draagkracht top-down bottom-up Leidinggeven betekent niet simpelweg dat u uw werknemers vertelt wat ze moeten ... zover zien te krijgen dat ze doen wat goed is voor de organisatie, met zo min mogelijk wrijving en tijdverlies. Het resultaat is dat ...