Zoekresultaten
11 - 20 van de 20224 resultaten voor: node organisatie leidinggeven harmoniseren arbeidsvoorwaarden overgangsregelingen 81 compenseren
arbeidsvoorwaarden Het grootste deel van de cao-regelingen heeft betrekking op arbeidsvoorwaarden. Hierbij kunt u een onderscheid maken tussen primaire en ... voorwaarden. Een eenduidige omschrijving bestaat niet: elke organisatie beschouwt andere soort voorwaarden als tertiair en in sommige ...
... kan de bestuurder ervoor kiezen om de arbeidsvoorwaarden te harmoniseren. Verschillende arbeidsvoorwaarden binnen één organisatie kunnen immers tot verwarring leiden, maar harmonisatie kent ook ...
... die buiten de normale arbeidsduur van de werknemer of de organisatie vallen – minstens het wettelijk minimumloon (tools) ... overwerk- of meerwerkuren niet uit te betalen, werknemers te compenseren in bijvoorbeeld vakantie-uren of de uren in te zetten in een ...
... die buiten de normale arbeidsduur van de werknemer of de organisatie vallen – minstens het wettelijk minimumloon (tools) ... overwerk- of meerwerkuren niet uit te betalen, werknemers te compenseren in bijvoorbeeld vakantie-uren of de uren in te zetten in een ...
... die buiten de normale arbeidsduur van de werknemer of de organisatie vallen – minstens het wettelijk minimumloon (tools) ... overwerk- of meerwerkuren niet uit te betalen, werknemers te compenseren in bijvoorbeeld vakantie-uren of de uren in te zetten in een ...
... die buiten de normale arbeidsduur van de werknemer of de organisatie vallen – minstens het wettelijk minimumloon (tools) ... overwerk- of meerwerkuren niet uit te betalen, werknemers te compenseren in bijvoorbeeld vakantie-uren of de uren in te zetten in een ...
... die buiten de normale arbeidsduur van de werknemer of de organisatie vallen – minstens het wettelijk minimumloon (tools) ... overwerk- of meerwerkuren niet uit te betalen, werknemers te compenseren in bijvoorbeeld vakantie-uren of de uren in te zetten in een ...
... Bij een overname moet de nieuwe werkgever de oorspronkelijke arbeidsvoorwaarden behouden, ook als een werknemer door de reorganisatie van ... had. Daarnaast wilde de werkgever de arbeidsvoorwaarden harmoniseren, zodat de werknemers uit de oude en nieuwe onderneming – met ...
... om te kiezen wat bij hen past door te werken met flexibele arbeidsvoorwaarden. 7.6.1 Overgangsregeling OR Een ... en waarom. Laat dit aansluiten bij de missie en visie van je organisatie. Breng ook de gevolgen voor werknemers in beeld – niet iedereen ...
... (hoewel er ook wat te zeggen valt voor iemand van buiten de organisatie). In deze casus is het uitgangspunt dat er een vacature is voor een ... taak en hoe deze te realiseren. Gaat de werknemer leidinggeven aan zijn directe collega’s, bespreek dan hoe de nieuwe rol ...