Zoekresultaten
111 - 120 van de 40284 resultaten voor: node organisatie leidinggeven ontwikkelingen managers 1 werkdruk ook uw zaak 12 oorzaken
... is afhankelijk van hoe goed u de toekomstige ontwikkelingen en toekomstige behoeften van uw organisatie kunt voorspellen. U bent niet helderziend, maar als u diverse ...
... waar u in het algemeen mee te maken krijgt als u goed wilt leidinggeven. Daarnaast kunt u aandacht hebben voor levensfasebewust ... zich dan staande moeten houden in deze maatschappij, zich in organisatie moeten gedragen om effectief te zijn en hoe ze impact kunnen ...
... Zicht op de trends trends Door ontwikkelingen en trends te analyseren op hun bruikbaarheid voor uw organisatie, kan de bestuurder zijn eigen organisatie verbeteren. Ook voor ... maar ook wat haalbaar is en wat daarvoor nodig is. 1.5 Trends en ontwikkelingen ...
... leidinggevende erg belangrijk. Wellicht verklaart dat waarom managers onder de 35 aanzienlijk minder populair zijn, slechts 12% wil zo’n ... Hanteer dus geen directieve leiderschapsstijl en richt uw organisatie niet te hiërarchisch in. Opvallend: werknemers worden het liefst ...
... leidinggevende erg belangrijk. Wellicht verklaart dat waarom managers onder de 35 aanzienlijk minder populair zijn, slechts 12% wil zo’n ... Hanteer dus geen directieve leiderschapsstijl en richt uw organisatie niet te hiërarchisch in. Opvallend: werknemers worden het liefst ...
... van de software, de apparatuur of het machinepark van de organisatie. Het is dan belangrijk dat u naast de veiligheidsrisico’s ook de (psychische) impact van zulke aanpassingen op de medewerkers onder de ...
Jonge, beginnende managers worden veelal in hun eerste leidinggevende positie in het diepe ... senior manager deze taak ook op zich nemen. Die kent de organisatie en het reilen en zeilen immers het best. Nieuwe vaardigheden ... tussen een productieve, prettige werksfeer en behapbare werkdruk (tool) . En respect verdient men niet door meedogenloos of populair ...
... definitie gehanteerd: ‘alle communicatie van mensen in een organisatie, zowel verbaal als non-verbaal, in bijeenkomsten of daarbuiten, ... en zijn daarom niet zomaar weg te redeneren. 5.1.1 Fase één: betrokkenheid De eerste fase is die van de betrokkenheid: ...
systeem ontwikkelingen Verschillende maatschappelijke ontwikkelingen staan aan de ... niet (meer) goed werkt. Een kort overzicht. 1.1.1 Oorsprong van medezeggenschap trends Medezeggenschap is voor ... is het vergroten van inspraak in de overheid of in een organisatie. Het is een proces om van een autoritaire samenleving te komen tot ...
... daarom doen waar u in de stabilisatiefase mee begonnen bent: uw medewerkers bij zaken betrekken en luisteren. Probeer hen ook meer in te zetten in coach-, mentor-, docent- en begeleidersrollen. Blijf ...