Zoekresultaten
121 - 130 van de 43059 resultaten voor: node organisatie leidinggeven pitchen en presenteren 3 doel uw pitch of presentatie vaststellen
verbeteren pauze Uw stem is een krachtig instrument tijdens een presentatie. Met uw stem vertelt ... op verschillende zaken letten: Spreek op enthousiaste en levendige toon. Voorkom dat u monotoon klinkt. Varieer daarom in volume, ... zelf een klein stukje (laten) terugdraaien. 9.3 Uw stem gebruiken ...
langetermijnvisie Het oneindige verbeteren en veranderen vraagt van de bestuurder een langetermijnvisie op de onderneming ... in de vakbondshoek zit, maar dat u steeds de belangen van de organisatie afweegt tegen die van uw achterban. Want dat is waar het OR-werk ...
... zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen van hun vrije tijd kunnen optimaliseren. ... dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald moet worden en aan de gestelde kwaliteitseisen. Dit spanningsveld vormt voor ...
... zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen van hun vrije tijd kunnen optimaliseren. ... dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald moet worden en aan de gestelde kwaliteitseisen. Dit spanningsveld vormt voor ...
... zullen managers niet snel naar planningssoftware grijpen of zich afvragen hoe ze het inplannen van hun vrije tijd kunnen optimaliseren. ... dat nu in geld of tijd is, zijn altijd gerelateerd aan het doel dat behaald moet worden en aan de gestelde kwaliteitseisen. Dit spanningsveld vormt voor ...
... het terugtrekken van de medewerker ook al zijn kennis, kunde en ervaring uit de organisatie verdwijnt. Deze medewerkers zijn vaak cultuurdragers in de ...
Voor wie gaat u pitchen? Welke personen zijn verder aanwezig tijdens uw pitch? Welke personen moeten zich aangesproken voelen? Voor welke bewuste ... kunt u uzelf goed voorbereiden. U weet wie uw publiek is en daar kunt u op inspelen door de stappen in de volgende paragrafen te volgen. ...
... u als leidinggevende is medewerkers in deze fase erkennen en waardering geven op een manier die past. Vaak heeft u in deze fase weinig ... Ze vormen in veel gevallen de ruggengraat van de organisatie. Het gevaar is dat u deze mensen eerder ‘vergeet’ bij het geven ...
... gebieden aan bod: Environment (milieu), Social (sociaal), en Governance (bestuur), ook wel ESG genoemd. De rapportage moet aan bepaalde ... resultaten op het gebied van duurzaamheid. Een gebied waar uw OR veel mee te maken heeft. 3.7 Rapportage over niet-financiële doelen ...
... mee kan houden. De leidinggevende: heeft begrip en empathie voor de werknemer in de situatie waarin hij verkeert en vraagt niet ... ook aan wat de mogelijkheden zijn voor de werknemer in de organisatie. Denk aan een andere werkplek of werktijden. Het is misschien ...