Zoekresultaten
151 - 160 van de 42260 resultaten voor: organisatie leidinggeven timemanagement 7 tot slot kwadrant iv niet belangrijk en niet dringend 71
... er – zeer waarschijnlijk – niet één beste manier van leidinggeven bestaat. Dit komt omdat organisaties open systemen zijn. ... klok is dat nauwkeurig op elkaar afgestemd. Dat zou in een organisatie idealiter ook zo zijn, maar in de praktijk is dat nooit het geval. ...
... deze in de praktijk vaak niet meer. Het werkt niet voor de organisatie en de werknemer om de prestaties via deze route te optimaliseren en ... aandacht hebben voor hun ontwikkeling. Ze willen best drie tot vijf jaar blijven, op voorwaarde dat ze het gevoel hebben dat ze in die ...
... een andere houding van de leidinggevende. Coachen is niet voor elke leidinggevende weggelegd. Er zijn andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ontwikkelen ...
... om een andere houding van de leidinggevende. Coachen is niet voor elke leidinggevende weggelegd. Er zijn andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ...
... om een andere houding van de leidinggevende. Coachen is niet voor elke leidinggevende weggelegd. Er zijn andere vaardigheden voor nodig dan bij puur aansturen en leidinggeven. Daarnaast kost het tijd om coachingsvaardigheden te ...
... flexibele werktijden of Het Nieuwe Werken (HNW) in uw organisatie wil invoeren, is het slim om eerst te onderzoeken hoe de medewerkers daartegenover staan. Vooral jonge werknemers tot en met 24 jaar en 45-plussers zullen niet altijd behoefte hebben aan één ...
... van het Standard Business Reporting-programma (SBR). De organisatie en het beheer van RGS volgen daarbij de governance structuur van ... en beslissingen van de Expertgroep RGS (zie paragraaf 7.6.1) worden ter vaststelling voorgelegd aan het SBR-Platform; de schakel ...
... uitleggen geloofwaardig De vragen zijn niet bedoeld als (nog) een leiderschapsmodel of competentieraamwerk voor ... mate neem ik in mijn visie en keuzes het perspectief van de organisatie, de werknemer en de maatschappij mee? (Hoe) neem ik werknemers ...
... met een ‘status aparte’. Hij is in dienst van de organisatie, maar wel (volledig) ten behoeve van de OR. Vanwege het ... onder de directeur vallen. Ervaring leert dat dit niet de voorkeur heeft, omdat de ambtelijk secretaris hierbij ‘tussen wal en ... Gezien de afstand van de hiërarchisch leidinggevende tot het functioneren van de secretaris, moet uw OR afspraken maken hoe beide ...
... vaak zó ingewikkeld zijn, dat leidinggevenden zich er niet aan houden. Leidinggevenden zetten daarmee de reputatie en veiligheid van hun organisatie op het spel. Gevoelige bedrijfsinformatie eenvoudig beschermen ...